51CTO博客开发
在开发的过程中需要进行pdca的循环,下面这些流程并不是意味着做完一个才能开始下一个。一个合格的技术经理不应该循规蹈矩,在所有的产品过程中唯一不变的就是变,适应变化拥抱变化。时间因素在任何事情中都是很重要的,从市场竞争上讲,先一步就是先机,从开发上讲快一步就是成本降低。 产品立项:由决策人员描述大概要做个什么产品或者实现什么理念,大致功能有哪些,大致的目标市场和用户。这一步可能是领导拍脑袋的发明
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