51CTO博客开发
在开发的过程中需要进行pdca的循环，下面这些流程并不是意味着做完一个才能开始下一个。一个合格的技术经理不应该循规蹈矩，在所有的产品过程中唯一不变的就是变，适应变化拥抱变化。时间因素在任何事情中都是很重要的，从市场竞争上讲，先一步就是先机，从开发上讲快一步就是成本降低。 产品立项：由决策人员描述大概要做个什么产品或者实现什么理念，大致功能有哪些，大致的目标市场和用户。这一步可能是领导拍脑袋的发明
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