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一 切 皆 项 目 : E v e r y t h i n g c o u l d b e P r o j e c t 一切皆项目:Everything could be Project 一切皆项目:EverythingcouldbeProject

PMBOK 6th的定义:
项目是为创造独特的产品(研发项目)、服务(交付项目)或成果(变革项目)而进行的临时性工作。

国内20年的项目管理的发展

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促使项目管理需求扩大的四大原因

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企业成功其实就是一系列项目管理的成功

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项目管理的基本目标

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只能说是美好愿景

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圆珠笔芯的故事

阐述了质量、成本、进度三个维度之间的互相影响,互相制约。