架构者入手基本思路:

1. 接到需求,深度,广度理解需求

2. 罗列所有核心的解决方案

3. 针对团队现状评估出最优之方案

4. 方案落地,跟进,项目进度,项目质量,团队隔合

5.复盘

引用大牛的架构法则:

架构方法论_解决方案