架构者入手基本思路:
1. 接到需求,深度,广度理解需求
2. 罗列所有核心的解决方案
3. 针对团队现状评估出最优之方案
4. 方案落地,跟进,项目进度,项目质量,团队隔合
5.复盘
引用大牛的架构法则:
架构者入手基本思路:
1. 接到需求,深度,广度理解需求
2. 罗列所有核心的解决方案
3. 针对团队现状评估出最优之方案
4. 方案落地,跟进,项目进度,项目质量,团队隔合
5.复盘
引用大牛的架构法则:
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<1>面向对象方法论在此方法论中一切都是对象,崇尚用对象(类作为蓝图)来划分职责,以抽象来封装变化,
1 引子太多了!终于签下合同-->得到了“正式”的客户提供的“需求书”的几片纸-->凭借自己的理解立即投入开发-->“木已成舟”,生米终于熬成粥
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