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写在最前面：本篇不是培训机构的广告，只是楼主的一点个人分享。
这两天，国家计算机软考的成绩出来了，楼主抱着忐忑不安的心情查了一下成绩。结果还不错，上午选择题55分，下午简答题49分，论文51分。不出意外（往年都是45分合格），应该是坐等拿证了，作为第一次考软考高级的人来说，很满意了（不能太装X）。。。
在这里楼主想跟大家分享一下备考经历，怎么样2周过的软考高级。
首先，介绍一下楼主背景：
楼主：男，通信专业本科毕业9年，信息化工作经验8年，基本上售前、项目、研发、售后都干过，不说干的深不深吧，蜻蜓点水的功力还是有的，公司内部组织的项目经理培训也参加过，有一点基本概念。很久以前考过软考中级，没过，后来听说这个证不值钱了，就没考了。
再来说说为什么考软考高级：
今年突然想起来（可能是中年危机），觉得自己应该考个证。本来准备考PMP，然后觉得这个PMP证太贵（好像要几千块，穷人的想法就是这么淳朴）。想想还是考个便宜的，于是就想，干脆一不做二不休，考个软考高级试试看（毕竟报名费和软考中级差不多），毕竟也是国家级考试。于是就这么糊里糊涂的报了名。然后买了一本官方教材，一本五年（可能是四年）真题集。
转入正题，楼主是怎么备考的：
第一步：楼主先做了一份买的真题集里年份最早的真题，大概考了三十七八分分（感觉基础还不错啊。。。），靠近年份的留着考试前做。
第二步：楼主分析了一下历年简答大题，发现总是有一道计算是挣值分析（虽然有句话是：一流项目经理建立规则、二流项目经理建立关系、三流项目经理挣值分析，不过毕竟挣值分析是基础），于是楼主专门花了大约3-4天的时间学习了这几章的内容，并且找了好些题目来做，尽可能的确保准确率。
第三步：楼主花了三四天时间，用手抄的方式，手绘了一个官方教材目录的框架，对一定要手抄，好有个印象。抄完再归纳总结，因为项目管理总的来说就是成本、进度、质量、合同、安全、信息，还有各种方法和各种人打交道。都往上靠就差不多了（土方法）。
第四步：当然是做真题了，最后两天把历年真题全部做了一遍，把官方教材后面一章的案例分析都看了一遍（可能看了好几遍）。
最后重点：
其实官方教材写的挺好的，里面的案例都是实战中遇到的，看了感觉收获挺大。现在都考过试了，我还经常把书拿出来看看，这比上网看什么XX天学会项目管理、管理的XX方法效率高多了，有种相见恨晚的感觉。建议考试的同学可以多把教材看看，对日常工作百利无害。
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