点击报名后领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP备考教材/前沿考纲+ 109份项目管理工具/管控文档/工具模板


产品经理不是经理、程序员都讨厌产品经理,互联网圈总是流传着很多关于产品经理的传说。事实上产品经理的工作内容并没有传说中那么精彩。

第一,在大家想象中,产品经理的工作是充满创造性的、趣味性的,这就是很大的误解。

就像大家只看到歌星在舞台上光鲜亮丽,但关注不到他们在台下的艰辛。我们平时看到好产品,会关注产品经理在其中的奇思妙想、有趣的创新,但这只是产品经理工作的一小部分而已。产品经理的职责有哪些?到底该做什么?_项目管理

第二,大家想象中产品经理的角色是管理者,因为名字中有“经理”这个称呼。

这也是误解。在开始几年里,产品经理往往是不管人的,即使之后会带团队,也只会带其他的产品经理。这个“经理”,不是指管人,而是指管产品。

第三,大家想象中产品经理的工作是门槛很低的、不需要条件的,也是误解。

产品经理所需要的技能和素质,的确在目前的高校教育中没有对应专业,但岗位要求的分析能力、沟通能力、对用户的感知和对设计的理解,都不是很轻易就能具备的,尤其对很多应届生来说。

所以,总的来说,产品经理这么火,表面上是互联网热潮和创业热潮的来临,但本质上,很大程度来源于大家对产品经理的误解。

入行后才懂的那些定律有些关于产品经理的说法,入行前我是并不在意的,等真正入行后,才发现真的是行业定律。

1、产品经理不是经理。刚入行的时候觉得自己高高在上,或者至少觉得自己很有分量。相信大多数产品经理都是这么感觉,甚至很多同学会觉得自己就是预备 CEO 了。

实际上呢……有首歌叫作《产品经理是条狗》。

要真把自己当成经理,工作上绝对会步步维艰,什么都推动不了。

因为刚毕业就是刚毕业,懂的东西就是很少,能把手头的事做好就不错了,不要想着凭“经理”这个虚衔压别人。

2、不管设计得再怎么样完美,需求总会改的。以前还特别奇怪,产品经理设计产品的时候考虑周全点儿不就行了,干吗非得改需求。入行后经过了很多次惨痛的教训,终于发现,需求总是会改的。

改需求不代表产品经理不认真、太随意,也不是老板或者高层总喜欢拍脑门想点子,而是有很多现实原因。可以列举一些:

市场情况变化比如因为某些事件,用户需求发生变动;竞争对手有了新动作,必须有应对措施。

运营策略变化比如公司的运营手段不同了,导致产品上的支撑方法也要不同。

研发阶段暴露出了问题一些底层逻辑在产品设计之时很难发现问题,但研发中暴露了,因而产品方案要改为更适配的。

时效性变化比如由于开发周期过长,时效性下降,所以也没必要用原来的复杂方案。

临时需求插入比如因各种因素影响,导致有更重要的需求紧急加入,这时必然要修整原来的方案或者延后开发。

虽然产品经理确实会在设计上出现纰漏,但更多情况下,产品经理只是背锅侠而已。

写在最后

那怎么样才能改变现状呢?那就是不断的进阶,能力提升了,这些问题就能很快解决,并且有一颗强大的内心面对不确定性的变化。

文章源于网络,如有侵权,请私信文章标题联系删除,谢谢。


扫码0元领取5G的PMP资料包+3天PMP特训营名额


PMP项目管理资料包括:

81套PMP第六版试题+PMBOK第六版英文/中文教材+32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板。


产品经理的职责有哪些?到底该做什么?_微信_02


领取方式>>>


方式一:添加学姐微信      edu51cto030       领取资料。

方式二:扫码入群后按照老师的要求操作即可领取。


产品经理的职责有哪些?到底该做什么?_产品经理_03



PMP项目管理0元训练营介绍


对于正在犹豫要不要考PMP项目管理的你,想知道为什么越来越多的人要备考PMP项目管理吗?


对于PMP考试没有通过的你,或者正在备考PMP项目管理的你,想知道PMP考试的政策吗?想知道改版前最后一次考试如何备考吗?想知道PMP项目管理的思维模式和高效备考策略吗?想知道PDU获取方式吗?


以及!你想获得和PMP教学总监直接交流的机会吗?


如果你心动了,那就快快加入我们报名后  晚20:00-21:30的PMP高效备考直播,开启你的PMP项目管理之旅吧!


点击下方链接报名占座,你的疑惑,均有老师直接帮你解答! 名额有限,快快加入哦!


想要了解或报名培训PMP的小伙伴

可以直接点击下方链接0元报名

↓↓↓

报名链接:     https://e.51cto.com/ncamp/11.html?plan=xly83&path_id=83​​​​​​​​

产品经理的职责有哪些?到底该做什么?_项目管理_04

PS:直播间更有各种精美礼品、特惠好课和超多学习资料包等你来领!


★课程内容

Day 1  PMP项目管理的底层思维与能力模型

Day 2  理论+案例,掌握PMP项目管理的内功心法

Day 3  考证与实战:跨越“了解-考证-应用“的鸿沟


★考试题型

PMP 考试题型均为选择题(题目为单项选择题+多项选择题,中英文翻译结合)


★报名渠道

想要了解或报名培训PMP的小伙伴

可以直接点击下方链接0元报名

↓↓↓

报名链接:     https://e.51cto.com/ncamp/11.html?plan=xly83&path_id=83​​​​​​​​

填写电话报名后加老师微信咨询


最后,小编再提醒一下大家

PMP项目管理专业人士资格认证

个人不能报名

一定要经过PMI/基金会授权的机构

进行报名培训

贴心Tips:

如果扫描二维码失败

可以通过手动搜索微信号:

edu51cto030

添加班主任老师微信~


值得报名训练营的理由


●  大咖老师+实用方法

一般来说,职场中的发展路线无非是专业和管理两种。


工作几年之后,大部分人都会有一些学习管理的想法。但是由于缺乏实际的管理经验,没有大佬带路,闭门造车也是学不到什么。


【PMP项目管理训练营】中国国际人才交流基金会授权讲师、51CTO特聘专家王安老师,结合200家大型企业的咨询经验,专为职场人士打磨而成的课程。