2021年下半年软考《系统集成项目管理工程师》易考知识点:第七章_系统集成

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第八章 项目进度管理

一、项目进度管理过程

1、活动定义;

2、活动排序;

3、活动资源估算;

4、活动历时估算;

5、制定进度表;

6、进度控制

二、 工作分解结构用途

1、展现项目全貌的计划工具;

2、各项目联系的设计工具;

3、管理项目的基本依据;

4、项目状况的报告工具

三、里程碑

1、检查点(Checkpoint);

2、里程碑(Mile stone);

3、基线(Base Line )

四、活动定义

1、技术和工具:

(1)分解;

(2)模板;

(3)滚动式规划;

(4)专家判断;

(5)规划组成部分

2、输入:

(1)事业环境因素;

(2)组织过程资产;

(3)项目范围说明书;

(4)工作分解结构

3、输出:

(1)活动清单;

(2)活动属性;

(3)里程碑清单;

(4)请求的变更

五、活动排序

1、技术和工具:

(1)前导图法(PDM );

(2)箭线图法(ADM );

(3)计划网络模板;

(4)确定依赖关系;

(5)利用时间提前量和滞后量

2、输入:

(1)项目范围说明书;

(2)活动清单;

(3)活动属性;

(4)里程碑清单;

(5)批准的变更请求

3、输出:

(1)项目进度网络图;

(2)活动清单;

(3)活动属性;

(4)请求的变更

六、活动资源估算

1、技术和工具:

(1)专家判断;

(2)多方案分析;

(3)出版的估算数据;

(4)项目管理软件;

(5)自下而上估算

2、输入:

(1)事业环境因素;

(2)组织过程资产;

(3)活动清单;

(4)活动属性;

(5)资源可利用情况;

(6)项目管理计划

3、输出:

(1)活动资源要求;

(2)活动属性;

(3)资源分解结构;

(4)资源日历;

(5)请求的变更


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