一些书籍

《让你显得很能干的52种方法 》

Fake it until you make it.

先是身在其位,再有能力

《决策的艺术》

有选择才叫决策,只有一个选项不能叫决策。

不同选择,各有好坏,才叫决策,一边倒的好不叫决策。

好决策,不一定能有好结果。

《职得》

《知道做到》

《优秀到不能被忽视》

不要追随你的激情。

《见识》

过客心态

伪工作者

不给选择

《自我导向行为》

如果你想要改变自己的某种行为,最重要的并不是死盯着这个行为本身,而是要充分了解导致这种行为发生的原因究竟是什么。

《关键冲突》

不要想着杜绝冲突,而要学会处理冲突。

《医事》

《关系攻略》

不要免费给别人建议

我方、友方、敌方

《超级搜索术》

搜索思维其实是发现问题、分析问题、解决问题的思维。

《你的生命有什么可能》

内职业生涯、外职业生涯

《少有人走的路》

《凡人修仙传》、《斗罗大陆》

人物寿命足够长

金手指

越级挑战

各种试炼、比赛、寻宝

明确的目标

每一阶段都有敌人

越级挑战

人设,人物一旦被塑造出来了,就由不得作者了。

电影

《极速车王》

世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。

迈尔斯,一个脾气不好、桀骜不驯、情商低下、性格古怪的车手是千里马,而谢尔比就是伯乐。

《极速风流》

《成功公式》种其中的一条:如果业务表现可测量,业务表现驱动成功;如果业务表现不可测量,则是网络驱动成功。

情商不高,有话直说、不留情面的尼基,当众勒索老板、拼命地催促技师通宵改造赛车、当面贬低队友......,但是他赛车开得快、会改造赛车,就能进入法拉利队伍,最终拿到世界冠军。

《激战中途岛》

没有人能预测未来,那还担心什么?

《爵迹2:冷血狂宴》

虽然你一直觉得我很厉害,很了不起,其实我的人生过的非常糟糕,然而我这一生,有两件事情让我格外的骄傲,一件就是成为了吉尔伽美什的使徒,另一件就是成为你的王爵。

《利刃出鞘》

《星球大战9》

寻找自我

《野性的呼唤》

《大赢家》

把特质发挥到极致,给人确定性的预期

《攻壳机动队》

我们执着于记忆,觉得它定义了我们,但是定义我们的是我们的行为。

《神奇女侠1984》

我的生活,不是你想的那样,我们都有自己的挣扎。

工具

If...then

追房租

情绪ABC理论

STAR模型

5W2H

结果思维

失败的类型

失误:别为打翻的牛奶而哭泣。

弱点:

成长机会:

思考层次

问题的类型

单纯问题

两难问题

棘手问题

冰山模型

一些认知

不做必须做的事

页面模型POM

真实地记录自己地感受

面试表现不完美也不一定失败

隐性知识

典型案例

看到很多培训班都宣传,某某某参加培训后,涨薪多少K,拿到名企大厂的offer。

首先,到底有多少人参加培训后达到了其所说的效果,如果有1000人参加了培训,宣传10个人拿到了好的offer,那比例是百分之一啊,而到底有到少人参加培训,你不知道。

其次,某某某是不是本来就很厉害,或许不参加培训,也能拿到好offer。

最后,你知道某某某是怎么学习的吗,别人花了多少时间和经历,别人的学习效率如何。

内心自洽

决疑术

如果你眼前出现了一个新的问题,别简单地套用旧原则,而是应该想一想,这个新问题是不是一个新问题,如果是新问题,它是什么类型地新问题。

心理预设

阶段性正确

不少冲突是有人用阶段性正确的结论去要求现在甚至未来

一团和气的团队不一定是好团队

内卷

一些句子

不要被小事击垮,真正的问题不是麻烦本身,而是你对麻烦的反应。

如果你是月亮,就不要想成为太阳,反之亦然。

做事投入是十分重要的,你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。——李嘉诚

伟人谈论想法,普通人谈论事件,庸人谈论他人。——埃莉诺 罗斯福

阅读理解到了更高得层次,其实就变成了从读书变成读人。——吴军

你有比较固定得学习方法吗?

生命很美好,不是吗?——《秦时明月沧海横流》

很多时候你的测试用例详尽到什么程度,是和公司整体对质量的态度决定的,所以再一家不太重视质量的公司长期工作,很可能会平庸自己的能力。——《软件测试52讲》文章留言

一些新的事情

讲课

倍数播放

学习王者荣耀,知道才有可能做到

强迫每一篇文章都留言

学习刷牙

砍价

习惯shell

学习魔方

一些工作感悟

尽量少占用别人的时间

进行高效的提问

直接提出你的诉求

用事实说服人

别完全用自己的标准要求别人

学会拒绝

成功的人,往往是对自己所做的事情充满热情

环境会反向塑造人,一个人工作不是不努力,但是几年后你发现他没什么进步了,或许是他所在的环境没有学习的机会,应用技术的机会。

一些照片

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拍的一些猫

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拍的一些人

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一些疫情照片

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