项目前期产品模型—开发—测试—上线 立项: 初期: 1)需要的服务器(物理机,虚拟机),数据库,环境,带宽 2) 项目的部署方案(也为了后期方便新人的操作) ,比如环境规划(具备一定的扩展性, 主机名,host,用户,时间同步等后期: 监控,,维护,日志管理(业务日志,访问日志,开发日志) ,备份。 项目发布(灰度发布,蓝绿发布)发现现状问题,根据现状梳理,并思考解决方案发现问题后: 写出
原创 2021-04-14 19:31:26
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项目前期产品模型—开发—测试—上线立项:初期:1)需要的服务器(物理机,虚拟机),数据库,环境,带宽2) 项目的部署方案(也为了后期方便新人的操作) ,比如环境规划(具备一定的扩展性, 主机名,host,用户,时间同步等后期: 监控,,维护,日志管理(业务日志,访问日志,开发日志) ,备份。项目发布(灰度发布,蓝绿发布)发现现状问题,根据现状梳理,并思考解决方案发现问题...
原创 2022-03-09 15:34:29
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 概述应用上线后,工作才刚开始,具体工作可能包括:升级版本上线工作、服务监控、应用状态统计、日常服务状态巡检、突发故障处理、服务日常变更调整、集群管理、服务性能评估优化、数据库管理优化、随着应用PV增减进行应用架构的伸缩、安全、开发工作。今天重点介绍流程管理、发布变更、监控告警三个方面所需要的工具。一、流程管理工具1.发布变更流程管理工具做为系统接口与其他角色的工
项目管理的49个过程组主要包含如下:启动过程组:定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,授权开始该项目或阶段的过程。规划过程组:明确项目范围,优化目标,为实现目标制定行为方案的过程。执行过程组:完成项目管理计划中确定的工作,以满足项目要求的过程。监控过程组:跟踪,审查和调整项目进展与绩效,识别必要的计划变更并启动相应变更的过程。收尾过程组:正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。图表总结如下1.
的工作层次来分,又分为硬件、桌面、系统、数据库维和应用。他们的设备,小的从个人电脑,大的到数以亿计的高精尖计算设备(比如 大型机 )。根据公司 IT 系统规模的不同,团队小至1 人,大至数百人。每晚通宵达旦,为 IT 系统保驾护航。有句行话“累成狗,起的比鸡早,睡得比猪晚”。就这样还是种种抱怨和不满。我对总结成了两句话:“技术只是手段,业务才是王道”。的好坏评
转载 2023-08-30 16:31:42
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企业要求其企业信息系统的维护人员具备专门的信息知识,使用有效的监控工具,长期实时地为企业服务,还能根据企业的业务发展的需要随时重构其维护的人员结构和流程。但企业信息系统的实际情况却往往不尽如人意。IT外包能使IT人员从繁琐的事务性工作中解放出来,使其在业务、客户服务等方面可以投入更多精力,实现更多的效益。IT外包流程主要包括以下4个关键环节:1、外包战略制定外包必须首先保证企业的核
转载 2023-09-25 16:06:17
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流程随着企业的发展壮大,业务系统和服务器数量的增多,需要建立完善而成熟的IT管理体制,通过流程管范;3、 根据实...
原创 2023-03-28 06:49:00
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我们该如何把这样一个新的、热门的技术变成企业中可以实用的系统环境? 为此,特别专访了已经成功部署了IT维系统的某大型企业的IT负责人龙先生。请他为我们讲述一个企业该如何真正的评估和部署自己的IT维系统。 真实,才是价值。一、评估+选型:一切向需求看齐 龙先生所在的公司,从06年开始着手部署信息化,并为此投入了大量的人力和物力。当时对信息化提出的需求是,如何有效管理已由的IT资源,并提升IT系统
转载 2024-07-19 09:35:20
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一、项目管理相关1、流程规范化:立项–>评审–>版本号–>排期–>设计–>开发–>测试–>sit–>uat–>上线。 2、流程节点中每个节点根据情况留档,以备追溯。关键留档文件:需求文档,设计文档(业务架构流程图、数据架构流程图、技术架构流程图),开发文档,测试用例文档,上线方案文档。 3、git分支命名:master(默认分支)dev-版本号
 1.日常服务器部自我巡检:(1)每日早8:00通过cacti监控软件查看所有服务器总流量、单兵流量、CPU和内存使用情况、硬盘使用情况等运行是否正常。 (2)对异常单兵服务器进行查看CPU、内存占用率等进行详细分析和排查。(3)对异常单兵进行所有服务进程检查,看是否正常,并进行排查。(4)查看使用用户,是否有异常用户登录。如有异常用户登录,查看该用户下的文件,是否有木马、
转载 2023-07-10 11:42:49
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IT 服务管理遵循 ITIL、ITSM 最佳实践进行建设, 以 SLA服务级别管理为中心, 以服务目录面向用户, 支持事件 、问题 、变更 、配置、发布等 ITIL 标准流程,并根据实际需要支持值班 、作业计划 、进出机房管理等实用流程。 IT 服务管理系统注重实用性和先进性的平衡,实现企业级应用流程开发、运行、管理、监控、维护的中间件平台。一方面承接底层的 J2EE技术,一方面以更业务化
转载 2023-07-19 22:25:06
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前言: :   简述:    (Operation and maintenance)一般是指对大型组织已经建立好的网络软硬件的维护,其中传统的是指信息技术(IT)。所谓IT管理,是指单位 IT 部门采用相关的方法、手段、技术、制度、流程和文档 等,对IT 运行环境(如软硬件环境、网络环境等)、IT 业务系统和 IT 人员进行
转载 2024-04-20 22:21:05
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定义:IT服务管理(ITSM)是一套帮助企业对IT系统的规划、研发、实施和运营进行有效管理的方法,是一套方法论。ITSM起源于ITIL(IT Infrastructure Library,IT基础架构标准库),ITIL是CCTA(英国国家电脑局)于1980年开发的一套IT服务管理标准库。它把英国在IT管理方面的方法归纳起来,变成规范,为企业的IT部门提供一套从计划、研发、实施到的标准
一、DevOps是什么?DevOps 是 Development 和 Operations 的组合词。它是一组过程、方法与系统的统称,用于促进开发(应用程序 / 软件工程)、技术运营和质量保障(QA)部门之间的沟通、协作与整合。它是一种重视“软件开发人员(Dev)”和“IT 技术人员(Ops)”之间沟通合作的文化、运动或惯例。透过自动化“软件交付”和“架构变更”的流程,来使得构建、测试、发布软
Devops 简单易懂、落地知识一、什么是DevOps二、公司开发流程三、如何实现 DevOps 落地四、持续集成交付部署传统交付流程容器交付流程五、什么是 CI / CD /CD六、总结 一、什么是DevOpsDevOps 是一种思想或方法论,它涵盖开发、测试、的整个过程DevOps 强调软件开发人员与软件测试、软件、质量保障 (QA) 部门之间有效的沟通与协作强调通过自动化的方法
问:ITIL是什么? 答:ITIL即IT基础架构库(Information Technology Infrastructure Library, ITIL,信息技术基础架构库)由英国部门CCTA(Central Computing and Telecommunications Agency)在2
原创 2022-02-17 15:50:50
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流程系统设计基础
原创 2019-12-04 09:00:38
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# IT流程架构科普 随着信息技术和数字化转型的快速发展,IT(IT Operations)在企业中的作用愈发重要。IT是确保IT服务持续有效运行的重要环节,它涵盖了从系统监控到故障处理的各个方面。本文将介绍IT的基本流程架构,并通过代码示例加以说明。 ## IT流程架构概述 IT的整体流程通常可以分为以下几个主要环节: 1. **监控与告警**:通过监控工具实时监
原创 8月前
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java需要我们连贯的进行学习,掌握更深入的Java培训技能才是硬道理。四、Java EE Web 开发及 SSM 框架技术Java第四阶段第一步:Java项目需求概述、Servlet / JSP、Java学习阶段项目实战Java学习内容:网站商品维护功能分析、Servlet 容器、Tomcat 配置使用、Servlet 生命周期、Cookies 状态保持、Session 会话状态控制、
一、综述 二、项目启动 三、需求分析 四、概要设计 五、详细设计与概要设计 六、集成测试与系统测试 七、交付验收 八、系统 九、配置管理和质量保障   系统 要素 描述
翻译 精选 2013-03-14 14:55:12
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