!@执行过程组执行过程组包含完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。项目执行的结果可能引发更新项目计划和重建确立基准,包括变更预期的活动持续时间,变更资源生产力与可用性以及考虑未曾预料到的风险。执行中的偏差可能影响项目管理计划或项目文件,需要加以仔细分析,并制定适当的项目管理应对措施。!@#指导与管理项目执行指导与管理项目执行是为实现项目目标而执行项目管理计划中所确定的工作的过程。!@#实施质量保证实施质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果,确保采用合理质量标准和操作定义的过程。!@#组建项目团队!@#建设项目团队建设项目团队是提高工作能力、促进团队互动和改善团队气氛,以提高项
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2021-08-05 15:48:16
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本文将快速浏览 Apache 门户项目组的所有项目,并着重介绍门户项目组中的核心项目-Jetspeed-2。0 评论:廖 健, 首席实施顾问2006 年 11 月 02 日内容引言JEE作为建立在Java平台上的...
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2014-03-05 14:57:00
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前端项目组图片压缩管理最近优化整理项目,发现很多同学对导入的图片基本上不存在压缩这个概念,不谈论到打开网站的响应速度,就打包完的大小可能都会有很大的影响。写了以下这个小工具用于判断项目中图片是否压缩。压缩工具建议使用的熊猫压缩复制代码原理介绍根据官网熊猫压缩介绍,主要是使用Quantization的技术,通过合并图片中相似的颜色,通过将 24 位的 PNG 图片压缩成小得多的 8 位色值的图片,并
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2021-02-03 19:36:00
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l 宗旨: 1. 演练技术,增加项目经验 2. 相互交流相关技术,共同进步 3. 团结合作,共赴前(钱)程 l 组织 1. 组织原则 自由自愿加入。 2. 组织结构 3类:核心成员/一般成员/观察员 观察员:所有自愿加入团队都成为观察员 一般成员:凡是...
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2021-08-05 11:54:33
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!@规划过程组规划过程组包含明确项目总范围,定义和优化目标,以及为实现上述目标而制定行动方案的一组过程。规划过程组制定用于指导项目实施的项目管理计划和项目文件。由于项目管理的多维性,就需要通过多次反馈来做进一步分析。随着收集和掌握的项目信息或特性不断增多,项目可能需要进一步规划。这种项目管理计划的渐进明细通常叫做“滚动式规划”,表明项目规划和文档编制是反复进行的持续性过程。作为规划过程组的输出,项目管理计划和项目文件将对项目范围、时间、成本、质量、沟通、风险和采购等各方面作出规定。在项目过程中,经批准的变更可能从多方面对项目管理计划和项目文件产生显著影响。在规划项目、制定项目管理计划和项目文件
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2021-08-05 16:04:36
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创建一个项目组gitLab是一个版本控制系统,配置group名称最好与项目组有关的
上一篇文章谈到了服务端Linux发行版的选择,我们虽然是拍脑袋选择的CentOS,但是至少没拍错,这个发行版还是非常适合我们的需求的。下一步自然是要选择CentOS的版本,官方主页为http://www.centos.org/,在其中你可以了解各个版本。由于我们要构建的是高性能服务器,所以需选择其64位版本,以下以6.3的x86_64为例。
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2013-02-24 19:15:49
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launchpad openstack 注册并加入项目组
原创
2013-12-19 10:14:27
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人员安排
􀁺 1、在早期,人员超编会迫使项目跨过关键的设计阶段(这是为了让所有的人有事可做)。􀁺 2、如果在设计完成之前,工作先被分给了很多人,那么人与人之间、工作组之间的接口就会很乱套。􀁺 3、这会使团队内部耦合度提高,会议时间、重复劳动和无效工作都会增加。􀁺 4、理想的人员安排是这样:在项目的的大部分时间里由小型核心团队
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精选
2007-11-17 12:19:46
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产品组的目的:以产品支持项目,以提高开发效率,节省开发成本,降低项目风险;
组合项目的目的:通过团队协作达到知识管理,以提高开发效率,节省开发成本,降低项目成本;
尽管两者形式不同,但目标一致。如果组合项目在产品组的支持下,其成果将更佳。但这里我重点谈在没有产品组的情况下,组合项目的运作管理。
组合项目以我在上一篇文章谈
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2013-02-03 12:51:05
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摘要: 你的项目出了严重问题,客户向你公司的领导投诉,你的领导兴师问罪要追究责任!这是测试的错?开发的错?PM的错?还是研发流程的错?中国教育制度的错?社会的错?反正、总之、一定、必须不是我的错! 事件回放: 某项目部署给客户后,重现了一些以前已经解决的问题,而这些问题测试时并没有出现。经检查,发现测试的版本不是部署的版本,不知道为什么老版本部署给客户了。领导要追究责任,于是
原创
2011-10-28 13:36:00
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摘要:
你的项目出了严重问题,客户向你公司的领导投诉,你的领导兴师问罪要追究责任!这是测试的错?开发的错?PM的错?还是研发流程的错?中国教育制度的错?社会的错?反正、总之、一定、必须不是我的错!
事件回放:
某项目部署给客户后,重现了一些以前已经解决的问题,而这些问题测试时并没有出现。经检查,发现测试的版本不是部署的版本,不知道为什么老版本部署给客户了。领导要追究责任,于是大家各有说法:
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2012-02-12 17:20:00
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import xlrd import xlwt import os,time import json from xlrd import xldate_as_tuple from datetime import datetime from toydir.logutil import logger logger =
curl --request POST --header "PRIVATE-TOKEN: ******" --data "name=taiyuan&
码小辫专注更多编程视频和电子书天天在用钱来源:程序员头条近日网上有消息称,京东商城因为优惠券设置错误,导致可
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2021-07-26 16:11:56
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码小辫专注更多编程视频和电子书天天在用钱来源:程序员头条近日网上有消息称,京东商城因为优惠券设置错误,导致可
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2021-07-26 16:12:31
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你的项目出了严重问题,客户向你公司的领导投诉,你的领导兴师问罪要追究责任!这是测试的错?开发的错?PM的错?还是研发流程的错?中国教育制度的错?社会的错?反正、总之、一定、必须不是我的错! 事件回放: 某项目部署给客户后,重现了一些以前已经解决的问题,而这些问题测试时并没有出现。经检查,发现测试的版本不是部署的版本,不知道为什么老版本部署给客户了。领导要追究责任,于是大家各有说法: 开发人员说:我是按要求打标签的,没有问题。 测试人员说:我是在提交区中取版本来测试的,我没有出错。 实施人员说:我是按照开发给我的版本去部署的,我没有过失。 最后终于有人说:是之前已经...
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2013-06-25 19:36:00
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