从当初开始莫名其妙(为什么说莫名其妙呢?因为本来是想要搞研发的,误打误撞搞了测试)进入软件测试行业至今大概也快有一年了。其中经历过因为公司项目少,被放过假(上一家公司);因为赶项目加过班。一开始在一家比较大的主要做测试的外包公司,面试时是英文面(本人英语水平一般),觉得或许工作难度会比较大,虽说工作是英文环境,熟悉后发现也就是那么回事吧。大的公司接触的测试内容都是比较细节的,作为一个只跑功能测
● 项目情况和测试难点:依赖环境多,系统复杂度高,沟通协调成本大:● 测试做的不错的地方:1、对于项目测试管理的控制把握,问题的及时跟踪很清晰。- 每日测试晨会,汇报测试进度和风险。- 项目测试进度及时更新给项目组。2、对于质量的保证:- 测试执行期间共发现444个有效bug, 其中321第二次迭代发现,共10个工作日,平均每天32个有效bug.- 保证较高的测试覆盖率62.5%。- 对于bug的
所谓自动化测试框架,可以解释为自动化测试的整体解决方案,是由一些假设、概念和为自动化测试提供支持的系统及其最佳实践等构成的集合。对不同的应用领域或不同的测试水平,自动化测试的框架具有不同的构成,但我们必须清楚如何满足自动化测试的基本要求,了解自动化测试框架的基本构成,从而在此基础上,根据自己组织的实际情况来进行扩充,从而构造适应性更强、效率更高、功能更强的自动化测试框架。  为了能开展自动化测试
软件开发的现代化进程中,软件测试团队的重要性日益凸显。为了与快速发展的技术和业务需求保持同步,优化“软件测试团队人员架构”已成为一个重要课题。在这个过程中,我们会探索如何通过科学的人员架构设计,提高团队测试效率和软件质量。 ### 背景描述 在2022年,随着软件行业的蓬勃发展,许多企业意识到传统的测试团队结构无法满足日益增长的质量要求和复杂性挑战。因此,构建一个灵活而高效的测试团队架构成
到底什么是软件测试呢?百度这个名词综合起来有以下解释:1,软件测试是寻找Bug的一个过程2,软件测试是利人工具或人工对应用程序进行功能验证,找出软件的问题,确保缺陷得已修复缩上所述:大概软件测试就是一个找出软件中存在一些问题的活动。什么是软件测试测试团队有哪些职能?实际上软件测试不只是找缺陷,在整个软件开发周期中,软件测试扮演着一个重要的角色就是控制软件质量。尽可能多的找出软件中的缺陷(或者说是
2023年即将来临,节前把2022年终总结写了今年与往年不一样,时间紧,工作任务比较重。比以前早半个月动笔。今年的疫情管控相当严,导致很多厂顶不住关闭,大厂纷纷裁员。。。国内外皆如此。。今年在中级测试工程师的岗位上兢兢业业干了一年。总结:平凡但又不平凡的一年今年工作:主要是做大数据平台的测试。公司来了阿里大佬,建立了统一的大数据平台。包括数据采集---------->探索----------
一些已经从事 ​​测试​​​ ​​​工作​​​三到五年的朋友正在积极的向QA Manager 角色转型,他们对于将来的发展方向也很一致,普遍观点大都是组建一支出色高效的 ​​​测试团队​​。最近我也想了一些团队规范和成为具有出色团队称号的必要条件,自己从事测试工作也接近四年了,有些是我在原先工作中遇见并且总结出来的,写的我认为还谈不上全面以后还会逐渐补全。   条件:   ​​缺陷管理​​  
原创 2022-10-19 08:29:09
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金字塔模型:金字塔模型是软件测试中经典的组织结构模型。它将测试分为三层:底层是单元测试,中间层是集成测试,顶层是系统测试。底层的单元测试覆盖面最广,中间层的测试覆盖面逐渐减少,最后的系统测试只关注整个产品的功能和性能特点。优点:能够提高测试效率和覆盖面,减少重复测试的工作量。缺点:可能会忽略了一些边角场景,无法检测到系统中所有的缺陷。金字塔模型最早是由Brian Marick提出来的,现在已经被广
原文:http://www.51testing.com/html/72/n-836372.html         一些已经从事测试工作三到五年的朋友正在积极的向QA Manager 角色转型,他们对于将来的发展方向也很一致,普遍观点大都是组建一支出色高效的测试团队。最近我也想了一些团队规范和成为具有出色团队称号的必要条件,自
转载 精选 2013-02-19 20:58:54
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在大厂做测试五年,没想到整个部门说没就没了.....
浅谈软件测试团队的建设 谈到团队这个词,很容易让人联想到拳头,是的一个好的团队应该具备“拳头”的冲劲与实力。那么软件测试团队就是由不同性格特征、技术特性的测试人员所组成的,检测软件产品质量的生力军。有效的软件测试团队还有一些很有代表性的特征,下面就从这些特征来浅谈软件测试团队的建设计。 一.团队的规模     可根据测试任务或者软件开发人员与软件测试人员的比例来
原创 2009-09-16 19:58:45
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测试收获总结 执行类中构造多个方法,将各个功能分解出来,将大的,复杂的问题转化成小的,简单的问题,来进行处理,正所谓复杂问题简单化,简单问题流程化。大道至简编程精益。现总结编程中的一些问题,①在Java中判断字符串是否相等使用String类中的equal方法来判断,尽量避免使用==来判断②在Java ...
转载 2021-09-18 17:33:00
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测试团队的发展,就目前来看,出现了二种趋势,一种是把整个公司或者事业部的测试集中在一个大的测试部门,另一种是打散分到各个产品线。因为各个组织的情况和发展思路不同,很难简单说哪一种好或者不好,从测试团队的角度来看各有利弊。集中在一个大的测试部门的主要好处是:1、因为资源的整合,可以减少各个团队的重复建设,集中来做一些平台建设,技术研究或者技术共享,有利于提升团队的技术深度。2、从业务的角
原创 2023-06-07 17:53:59
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emmm,本次的测试给我敲响了一个警钟,这个寒假又拜拜了,也白白了。新的东西没有学好,旧的知识也丢了。真是狗熊掰棒子--掰一个丢一个。 今日测试的主要目的是使用给定的html文件来完成给定的任务。 首先是将所给的文件导入自己创建的项目当中,注意引入的路径不对会造成图片显示失败(因为给定的html中引
原创 2021-08-04 10:22:18
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  从2012年4月来到北京,转眼三年多了,期间转换了两家公司,算是我研二实习的时候待的那家公司,应该有三个公司了。在工作期间换了不少团队,虽然都是一直做的是测试工作,可是工作性质不同,直属领导也不同,工作风格和公司文化也不一样,使我对测试团队有了一些儿想法。可是又不知道应该怎么说,就随便写一些儿东西吧,就叫测试团队。 由于东西方文化的不同吧,外企对测试团队比国内企业更加重视,
转载 2023-07-26 23:07:10
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背景:公司刚成立一个产品线,自然同时需要组建一个对应的测试团队,这个时候公司选择了小A来负责组建和管理该测试团队,并且当前就小A一个人。那么问题来了,作为一个新任命的测试经理,小A应该一步一步怎么去做呢?都需要哪些技能才能够承担这样的责任呢?寻找队友:所谓巧妇难为无米之炊,第一步肯定就是要招人了(这个时候对于团队的目标应该也有个大概的方向,后面详细说明);当然, 公司也不是土豪,给的预算也有限,一
1、测试永远需要看看那些愿意花更多的时间和精力来保证产品的完整性的人们。他们真正认识到了什么?是缺陷所带来的影响:经济的或者其他的。有了CMM,它首要的而且也是最重要的目标是,建立一种机制来对软件工程是引进文化改变。测试工作是促进这个目标的重要手段。而实现这个手段需要的是物力+人力。2、测试的行为不存在没有缺陷的代码,软件测试是为了发现错误而执行程序的过程。任何软件均有缺陷,无论经过多么严格的测试
      怎样提高软件测试团队的工作效率,各公司软件测试部门都有这样的问题,可以从以下5个方面入手,帮助我们提高或提高软件测试团队的工作效率。   一、技术手段是否能提高效率   工程测试过程中,不可避免地会遇到构造测试数据的问题,如果业务比较复杂,构建测试数据将十分耗时。若不借助技术手段,走正常的业务流程去构建数据,那将会非常缓慢。曾碰到过这样的现象,新进公司后,先接触到业务测试,在接到测试
原创 2021-09-10 10:11:58
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之前曾写过《软件质量管理的困境与对策思考》,在其中谈到开发部门与质量管理部门(QA)应形成一个有“交集的双环”而非“哑铃型”组织,也指出软件质量管理应重实践轻量化,其目标应是帮助工程师改善工作习惯和提升开发环境的效率。那时并没有认真地思考过测试团队的核心价值,直到读到@段念-段文韬老师的《测试团队与咖啡店》。通常,软件开发团队似乎几乎不谈论自己的“核心价值”,而针对测试团队总有对该问题的特有思考是
推荐 原创 2013-08-05 21:45:35
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文章目录年度工作内容亮点经验问题分析未来规划 2020年的最后一天,终于又到了公司的年终工作汇报里程碑,作为一名软件测试人员,是时候静下心来做个工作总结了,这一年,用一句话来概括–所有艰难的时刻,终将过去。 工作总结不仅仅是对公司对领导的一份执行任务,本质意义上也是对自己一年工作的深度复盘。所以一份清晰又深刻的年终总结其实是具有双向价值的。以下分享一篇测试人员的年终总结背景介绍:三年测试工作经验
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