一、QA的绩效难以展示的原因分析我做QA也几个年头了,期间也接触过部分国内软件业企业的QA,包括我们公司的QA,他们目前遇到普遍的困惑就是:QA的质量管理体系。但是大多数公司还处于温饱阶段,公司还在为生存而战。  1.2 国内软件业生存环境存在问题,多数公司还是市场引导产生,不是产品引导市场。这样造成我们的企业老板不会很重视质量,其重心放在市场,一旦质量和进度发生冲突的时候,老板肯定选择进度。
转载 2008-05-23 09:15:10
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 以前的CMM的QA是只关心过程质量,由此也是众多的咨询师也是众口一词,对此也没有置疑。还是在2001年在做CMM的时候我就觉得至少在国内这些过程还不成熟甚至没有过程的软件企业(通过了N级并不代表过程真正的成熟)是难以实现的,最后导致的结果就是做CMM的时候QA在公司还比较重视,做完CMM了,QA在公司就难以生存,纷纷或跳槽、或转到测试、配置和项目管理上去了。究其原因如下: 1
原创 2006-09-21 08:54:00
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QA 是QUALITY ASSURANCE 的简称,质量保证。 PMBOK对质量保证的定义:质量保证是指通过实施计划中的系统质量活动,确保项目实施满足要求所需的所有过程。 CMMI的过程和产品的质量保证(PPQA)过程域的目的是向项目成员和管理部门提供过程一级相关工作产品的客观评价。PPQA有两个特定目标:按过程描述、标准和程序进行客观评价,并且解决不一致的问题。 QA在ISO8402:19
原创 2008-08-06 20:34:14
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             共创力咨询资深顾问 杨学明       PQA(Process Quality Assurance)是过程质量保证的意思,有的公司也把它称为PPQA(Product Process Quality Assurance)产品过程质量保证。现在只要有研发或生产产品的企
我们在代码上取得的进步,但在影响代码的设计和需求上,需要做出正确的判断。通过评审活动,降低因个人能力可能带来的风险。而评审活动更多的是主观的过程,我们建议采用PPQA督促+工具(DMP,SVN)方式来如实反映评审活动的数据,为提高评审的质量和覆盖率提供科学的依据。
原创 2013-12-09 11:08:02
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CMMI(Capability Maturity Model Integration)能力成熟度模型集成,正如它的名字一样,它是一个模型。个人觉得它更是一种概念。它带来的是一系列的方法,并且它并不仅仅的局限于应用在软件行业中。就自己以前接触过一些CMMI知识的培训和做过一些PPQA的工作来讲,最大的感受就是CMMI帮我们明确了变更的概念,以及指明了变更控制的方向。
转载 精选 2010-07-29 13:23:51
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 QA是什么?Quality Assurance ,即质量保证,我们的QA更确切的将应该是SQA,在CMMI里QA的全称是PPQA(Process and Product Quality Assurance)。顾名思义,就是过程和质量保证。很多人将QA、QC、测试混为一谈,这里简单做一下解释。QA和QCQC:检验产品的质量,保证产品符合客户的需求;是产品质量检查者;QC进行质量
浅谈CMMI几个过程概念流程管理CMMI(Capability Maturity Model Integration)能力成熟度模型集成,正如它的名字一样,它是一个模型。个人觉得它更是一种概念。它带来的是一系列的方法,并且它并不仅仅的局限于应用在软件行业中。就自己以前接触过一些CMMI知识的培训和做过一些PPQA的工作来讲,最大的感受就是CMMI帮我们明确了变更的概念,以及指明了变更控制的方向。
转载 2008-08-28 17:56:19
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    这周在软件测试课上学习了同行评审的方法,下面具体介绍一下同行评审方法在软件测试过程中的应用。    同行评审活动的关注点应该是产品中的缺陷,而不应该是工作产品的作者或者生产者,管理者也不应使用同行评审的结果去评价个人的行为。同行评审分为3类。  (1)正式评审(Inspection),通常是由经过同行评审培训的项目经理或PPQA主持,规模在3~7人之间为宜,一般在完成了
开发是从无到有的过程,更多的是需要进行决策与选择。而运营更是重复生产的过程,基本上所有需要决策的内容都已经有明确的标准与流程,执行者只需要严格按照流程与标准执行。软件开发中在生命周期中的基本过程是属于开发,如需求分析、概要设计、测试等等。而项目管理与支持过程是属于运营,可以重复的;项目管理活动如编制日程计划、WBS分解、估算、沟通会议,支持活动如缺陷处理、PPQA检查、配置管理、变更管理等。&nb
转载 2024-02-01 08:08:29
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这是IT职场人生系列的第十八篇。(序言,专栏目录)IT职场中,有几个看上去就很危险、没有前途的职业;也有一些看上去很美,但前途也很危险的职业。本系列将大致列举其中一些,并给出一些如果已经位于这些职业中,应该如何处理的方法。如何判断危险职业整体上有两种危险职业:无积累和窄出路。无积累职业指那些做了很久,但是很难有所积累的职业;由于没有积累,也就很容易因为技术的更新而淘汰,或被年轻人替代。无积累,可替代,无出路,说的是一件事。在非IT的日常生活中常常可以看到这类职业:出租车司机,看门人,高速收费员,等等。IT业中,黑盒测试人员,售后,技术支持,协调员,过程管理员(PPQA),都很容易陷入这种状态。
转载 2012-02-02 11:11:00
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