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原创 2011-12-08 10:15:34
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技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术标准和相关流程,能够带领和激励自己的团队完成公司赋予的任务,实现公司的技术管理和支撑目标,为公司创造价值!一个好的技术总监不仅要自身具有很强的技术管理能力,
原创 2022-02-25 15:14:56
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合格的Java程序员就是要技术精湛,懂得沟通,然后就是要不断学习学习。如何成为一个合格的java程序员,想要成为一名合格的java程序员需要掌握哪些?下面,让多迪技术总监为你一一介绍。 1、技术能力这是非常重要的事,过硬的技术能让你得到面试机会,并在工作中游刃有余。当公司招聘一个Java开发人员时,是会优先考虑能力因素的。在实际的项目开发中,一个程序员的技术能力等于其解决问题的能力。 2、
转载 2023-09-10 11:17:48
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第三天            北京有句“金三银四”来描述三四月份求职的火热,技术岗位比较好招聘,今天开始讲一讲招聘的问题。            现在比较流行微服务架构,小公司至少要做到SOA架构,敏捷开发也是当下比较火热的开发流程,结合以
背景技术管理者(技术总监/经理/CTO)期望通过体系化的管理方式,能够在百人、千人以上的团队中有效的构建聚焦目标、自我成长、高效能的研发作战团队,快速拿出成果,支撑业务发展。痛点小团队人员快速扩张,团队文化稀释,人员效能下降,目标逐渐弱化。各团队管理方式及标准不统一,人员管理及协同逐渐混乱。组织扩大后,难以有效关注个人,无法准确评判个人的成长、贡献等。目标通过构建完整的研发管理体系,建立管理机制,
技术总监和网站技术总监的区别
转载 2011-10-25 01:07:19
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 首席技术官(ChiefTechnologyOfficer) 释义:CTO(首席技术官)英文Chief Technology Officer,即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司,如General Electric,AT&T,ALCOA,主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。1990年代,因计算机和软件公司热门,很多公
资深程序员是团队中最强大的生产力,但往往被不合理的工作安排浪费掉。因此作为一个团队的技术的“头”,必须要有明确清晰的认识,把主要的事务性工作剥离出来,同时放弃大量的管理“权力”,以提高团队开发质量和效率,并为最主要的目标去安排自己的工作。一般来说,技术总监这个职位主要包含两个角色(职位)的工作:主程和项目经理(技术化)。因此我们必须明确此两个职位的工作任务分割,然后把项目经理的工作,安排给另外一个
【PMP证书与技术总监】——专业项目管理的必备资质 在当今快速变化的商业环境中,项目管理已成为企业成功的关键因素之一。对于技术总监而言,掌握项目管理的精髓并能够将其灵活应用于实际工作中,无疑会为企业的技术创新和业务发展提供强有力的支持。而PMP(项目管理专业人士)认证,作为全球公认的项目管理领域最高级别的认证,正是技术总监们追求专业卓越的必经之路。 PMP认证由美国项目管理协会(PMI)颁发,
原创 2024-02-07 12:33:41
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维基百科首席技术官(英语:Chief Technology Officer,英文缩写:CTO,又常称为技术官、技术总监)是企业团体里的高阶主管职位之一,是企业内负责技术的最高负责人。这个名称是在1980年代时从美国 开始兴起,起源于一些有大规模投资在研究与发展 (R&D)项目的大型公司,如通用电气(General Electric, GE),美国电话电报 (AT&T)与美国铝业 (
转载 2023-07-17 19:42:57
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【公司简介】 北京贝塔智投科技有限公司,一家致力于提供智能理财机器人解决方案与量化投资交易的金融
转载 2022-04-02 17:54:20
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这一节我们简单聊一下,面试过程中的几个常见技巧。1.自我介绍核心点有两点:1)我能做这件事;2)我想在你们公司做这件事2.面试过程的引导逻辑如何化被动为主动?当然是一步步给面试“挖坑”,将发问方向引导到自己熟悉的领域,这有几个方法可以参考。3.针对项目/实习经历的发问要讲一个故事,像创业者给投资人画的大饼似的。要是你能像马云6分钟搞定孙正义一样,那你搞定面试官完全没问题4.自由提问环
# Java技术总监技术栈 随着技术的不断发展,对于Java技术总监的要求也逐渐提升。他们不仅需要具备深厚的编程基础,还需掌握架构设计、项目管理和团队协作等方面的技能。本文将探讨Java技术总监所需的一些关键技术栈,并提供相关的代码示例,帮助读者更好地理解这些技能。 ## 1. 编程语言与框架 Java作为一门老牌的编程语言,其强大的社区支持和丰富的生态系统让其成为企业级应用的首选。Jav
原创 9月前
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技术总监(Chief Technical Officer)与CTO(Chief Technology Officer,首席技术官)的区别是,技术总监主要思考技术,而CTO主要思考的是公司技术战略。国内很多软件公司只有技术总监,而没有CTO。虽然总监技术能力不错,但与公司的发展不沾边,光有技术是发挥不了核心作用的,没有技术前瞻性的视野,公司的业务发展也沾不上他技术的光。“原因就是技术总监在思考技术
# 技术经理与架构师,谁离技术总监更近? 在软件开发和技术管理的领域,角色之间的关系和层级往往让人摸不着头脑。特别是“技术经理”和“架构师”,这两个角色与“技术总监”的关系尤为复杂。那么,技术经理离技术总监更近,还是架构师离技术总监更近呢?本文将探讨这一问题,并通过示例代码和流程图来帮助理解。 ## 角色定义 首先,我们需要了解三个角色的基本职责: - **技术经理**:负责管理一个技术
原创 2024-08-07 07:32:16
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  职位名称       技术总监(CTO)     职位代码              所属部门     
转载 精选 2012-02-17 13:51:48
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资深程序员是团队中最强大的生产力,但往往被不合理的工作安排浪费掉。因此作为一个团队的技术的“头”,必须要有明确清晰的认识,把主要的事务性工作剥离出来。并且放弃大量的管理“权力”,以提高团队开发质量和效率为最主要的目标去安排自己的工作。一般来说技术总监其实会被要求做事实上是2个职位的工作:主程、项目经
原创 2021-07-12 17:27:03
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  作为一个北漂,从月薪3K的初级工程师到现在的技术总监,想和大家分享下技术总监岗位必备技能。刚到北京在中软担任初级工程师,那时候的最远大的理想是成为项目经理(请原谅我的土鳖视野),然后刻苦的学习各项技能(其实是加班逼的),经过3年的努力,成为项目经理之后,目标就是技术总监了。   那如何成为技术总监呢?大家可以从招聘网站上获得信息,大致分为两种:第一种要求各项XX技术精通、
原创 2014-02-19 10:47:08
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我们做程序员的时候,工作内容是服从经理的任务分工,实现产品经理的需求。沟通对象是技术经理(直接上级)、产品经理、测试人员,有时候也会跨部门沟通,一般其他前后端开发同事。大家看看下表:分类开发工程师技术经理岗位作用实现业务需求、故障处理分配任务、把控项目进度、解决技术难点、确定技术方案、故障处理第一责任人沟通对象主要是技术经理所有下级、直接上级以及其他部门领导工作特点接触面窄,任务单一承上启下沟通和
CMMI顾问(做了4年半啊)时宣讲的那些好的做法相距甚远,自我反省并用通俗的语言提炼了一下,以期提高工作效率。1.  做事首先要建立一个明确的指导思想;原则不确定,无法谈下面的。唉,这个“生产管理的项目”为什么一开始不说好可以不以现有的产品为基础呢,白白各个部门扯皮了那么久! 2. 做事要有计划;计划,计划,项目组自成立以来,似乎天天做计划,可是到现在团队没有团队的计划,个
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