一、授信模块1）照片上送 上送（【身份证正面】、【身份证背面】、【货梯关键帧】等图片） 2）账户额度信息查询查询【当前额度状态】、【额度申请标志】、【审批时间】、【额度】、【额度期限】、【额度拒绝期限】、【产品ID】、【可用额度】、【日利率】、【年化率】、【失败原因】3）额度申请提交【账户id】、【姓名】、【身份证】、【手机号】（注册申请手机号）、【银行账户】、
流程测试是测试人员把系统各个模块连贯起来运行、模拟真实用户实际的工作流程，满足用户需求定义的功能来进行测试的过程。
业务流程测试是系统测试最重要的内容，而测试的依据就是用户定义的需求和测试人员的测试设计，因此下面就从需求、测试设计、测试执行等角度上重点来阐述如何做好业务流程测试。
一． 关注需求和用户
1． 站在用户的角度
优秀的需求应该是站在用户的角度来思考问
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2012-09-14 17:04:20
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什么是流程/规则编排？所谓编排，就是让已有的节点通过不同的组织方式完成不同的需求。首先，我们需要对既有业务做一定程度的抽象，以一个例子开始： 一个简单的国庆节充值活动：活动时间 10.1-10.7充值≥100 元，送 5 元余额充值≥50 元，送 10 积分，10.5 之后开始不叠加送， 即充 100 元只送 5 元余额不会叠加再送 10 积分当充值发生时，我们拥有：充值用户-uid，充值金额-c
商务流程外包（Business Pro-cess outsourcing，简称BPO）是指将本方商务流程中的部分或全部的非核心流程交由另方操作。通过将客户的部分或全部管理及运营中流程转移到服务商，将公司有限的资源从非核心业务中解放出来，集中到核心业务上，从而提高客户流程自动化的能力。扩展资料BPO的优点商务流程外包会解放出来以更专注于核心业务。外包合作伙伴带来知识，增加后备管理时间。在执行者专注于
什么是业务流程 维基百科中说，业务流程是为特定的对象（客户）创造价值的过程，这一过程由一系列相关联、有组织的活动或任务组成。企业和组织中的流程常常划分为三种基本类型：管理流程——对系统运作进行管制、协调的流程。典型的管理过程例如公司治理、战略管理。运作流程——构成核心业务和创造基本价值的流程。典型的运作过程例如采购、制造、市场营销、销售。支持流程——支撑管理流程和运作流程的流程。例如：会计、招募
采购管理： 是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。 供应商管理：是 供应链采购管理中一个很重要的问题，它在实现准时化采购中有很重要的作用。在ERP供应商档案管理模块中一般有供应商信息
本文会包含几块内容：1. 什么是流程图？流程图和其他图表（如线框图，概念图，架构图，用例图）有什么不同？
2. 为什么需要流程图？
3. 流程图的分类？
4. 如何绘制流程图？
5. 流程图绘制工具 第一部分：什么是流程图？ 第二部分：流程图与其他图表的对比 线框图，信息架构图或站点地图，用例图(Use Case)或E-R图 如果要串
我来解释一下为什么要强调模式外无元素，元素外无模式。>> > 首先既然是元素，就该是基础的构成，稳定的构成，是一种常见的形式。而模式也是一种联系的元素，组合的稳定常见形式，会稳定的出现。如果一个元素会单纯>> > 的脱离模式存在，就说明其虽然形式稳定，但是其同其他元素的联系不稳定，或者联系的形式和规律还没为我们认识，这种情况下其依然是不稳定的。而如果一个>...
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2009-06-01 22:38:00
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软考系统集成业务流程：实现高效项目管理的关键
软考系统集成业务流程是指在系统集成项目中，从需求分析、设计、开发、测试到部署、运维等各环节的业务流程。这些流程环环相扣，相互依赖，共同构成了软考系统集成项目的整体流程。本文将探讨软考系统集成业务流程的重要性及如何实现高效的项目管理。
首先，软考系统集成业务流程的重要性不言而喻。在系统集成项目中，业务流程不仅明确了各项任务的先后顺序和依赖关系，还为项
业务流程信息系统在软考中的应用与价值
随着企业运营日益复杂，业务流程信息系统（BPIS）在软考中的作用日益凸显。本文将详细解析业务流程信息系统在软考中的地位，价值，以及如何利用它来提升软考的效率与效果。
一、业务流程信息系统（BPIS）概述
在企业运营过程中，业务流程信息系统是一个以信息化手段来管理、优化企业业务流程的系统。它通过对企业运营过程中的各个环节进行监控、分析，提供决策支持，使企业
首先来说一下权限数据库的设计RBAC是一种访问控制模型，权限赋予给角色，而把角色又赋予用户，这样的权限设计很清楚，管理起来很方便。1、hr表是用户表，存放了用户的基本信息2、role表是角色表，根据springsecurity的规范，里面有个name字段表示角色的英文名称。3、menu表是一张资源表，登陆成功后根据用户的动态加载需要的模块，用户表里面有个url字段，表示一个url pattern，
企业管理现代化是现代管理思想、现代化组织管理方法和手段的结合体。ERP这种反映现代管理思想的软件系统的实施，必然要求有相应的管理组织和方法与之相适应。因此，ERP与业务流程重组的结合是必然趋势。 流程重组的类型 1990年，美国MIT的Hammer教授首先提出业务流程重组（Business Process Reengineering，BPR ）的概念。但Hammer在业务流程重组的方法中并没有为
业务流程重组是ERP发展的必然趋势
ERP是一种适用于制造企业、具有代表性的管理技术。它利用信息科学的最新成果,根据市场的需求对企业内部和其供应链上各环节的资源进行全面规划、统筹安
排和严格控制,以保证人、财、物、信息等各类资源得到充分、合理的应用,从而达到提高生产效率、降低成本、满足顾客需求、增强企业竞争力的目的。ERP
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2009-03-17 17:05:33
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众所周知，工作流设计是企业应用开发过程中非常重要的一Part。而所谓工作流引擎，是指将工作流（Workflow）作为应用系统的一部分，并为之提供对各应用系统有决定作用的，根据角色、分工和条件的不同，来解决信息传递路由、内容等级问题的核心解决方案。 工作流引擎包括了流程的节点管理、流向管理、流程样例管理在内的重要功能。 美观实用的系统界面设计，是优秀企业应用开发工作中
随着信息化程度的不断提高，企业和组织面临着日益复杂的业务流程和信息管理挑战。为了更好地应对这些挑战，软考管理信息业务流程系统应运而生，为企业的信息管理和业务流程优化提供了全面、高效、可靠的支持。
软考管理信息业务流程系统的基本概念和特点
软考管理信息业务流程系统是一种基于信息技术和业务流程管理理念的系统，旨在帮助企业和组织实现信息流、资金流、物流等各类资源的整合与优化。该系统具有以下特点：
系统集成业务流程包括：软考视角下的解析与实践
随着信息技术的飞速发展，系统集成已成为企业信息化建设的关键环节。系统集成业务流程涉及到多个方面，包括需求分析、方案设计、系统开发、测试验收、上线运维等。从软考的角度来看，系统集成业务流程不仅要求技术人员具备扎实的专业技能，还需关注项目管理、团队协作、沟通协调等方面的能力。本文将结合软考要求，对系统集成业务流程进行深入探讨。
一、需求分析阶段
在系
软考系统集成行业是一个融合了计算机软件、硬件、网络通信等多种技术的综合性行业。在软考系统集成业务中，业务流程是非常重要的一环，它直接关系到项目的成功率、交付质量以及客户满意度。本文将详细介绍软考系统集成业务流程的情况。
一、业务流程定义
软考系统集成业务流程是指从项目需求分析、方案设计、实施部署、测试验收到后期维护整个过程的一系列活动和管理规范。这个过程涉及到项目的范围、时间、成本和质量等多个
目录文章目录目录以应用为中心的容器生命周期工作流默认安全以应用为中心的容器生命周期工作流从图中可以看出，相对于 Kubernetes，OpenShift 新增的全部内容几乎都是围绕着 “以应用为中心” 的主题来展开的。Souce to Image（S2I，源代码到镜像）：OpenShift 新增的一种构建方式，直接从项目源代码和基础镜像自动构建出应用镜像。内置镜像仓库：用于保存 S2I 生成的镜像。构建配置（BuildConfig）：构建的静态定义，定义构建的源代码来源、基础镜像、生产镜像等
原创
2021-07-14 14:58:41
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对于一些经常要跑业务的小伙伴们来说，才跑完这个项目，要瞬间切换到另一个项目好像又有点难度。因为做一个项目的时候，心里面记的全是这个项目的内容，那么“无缝衔接”另一个项目时，大家难免会有些措手不及的。 面对这样的情况，还是有解决方法的，聪明的小伙伴已经搬好小板凳了，准备仔细听我的分享。之前，我也是对业务的项目流程不熟悉、不明确，导致工作效率低下。后来，我上网找了很多经验，发现使用迅捷画图
