n 调研关注重点包括：（1） 现有流程制度及流程图；（2） 部门组织结构与人员岗位组成情况；（3） 职能职责制度、章程（了解相关的内容）；（4） 专业管理办法、标准/规程、工艺流程图、企业／部／国家行规等；（5
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2023-12-26 10:52:52
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近来常想一个问题。中国企业需要更好的工具来辅助管理。面对经济全球化。企业面对的竟争有时是复杂的。有行业内的，也有行业外的。更有企业自己可以也应该把握的内部管理。高效低成本。好的管理除了有好的队伍。（执行力OK的）好的BOSS。如有一好的辅助工具就会更好。这个好的工具指的是适合本企业的信息管理系统。消除数据孤岛。
原创
2015-12-31 09:16:31
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开卷语： 2009年8月6号，A公司ERP项目顺利启动，按照项目进度的安排，项目组成员立即投入到紧张而又忙碌的的业务调研之中。这次为期3周的业务调研面向企业所有业务部门，包括产品部门、采购部门、计划部门、生产部门、品质部门、销售部门、财务部门及各中心部分高层领导，涉及公司DVD、蓝光影碟机、便携式DVD、数码相框、机顶盒等全部的产品。
原创
2021-07-21 13:46:52
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在实施ERP项目之前，项目调研工作做的如何，直接关系到后面的项目实施的成功与否，因此，我将ERP项目调研的各个环节展开来说，以供分享。 在ERP项目调研之初，应该对企业的基本状况要有一个了解，因此，我们需要了解如下的内容：
访问对象：ERP项目责任部门，如：IT部、企管部或者是财务部。一般需要与责任部门的领导直
原创
2007-06-06 11:37:00
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上一篇概述了企业级应用系统ERP的本质：钱流计划（浅析企业级应用系统：ERP）。这一篇往下走一走，聚焦到细节范围看一看。
1 ERP的组织划分
企业组织常规按业务区分，从ERP角度也可以重新划分。一个贸工技企业，可以大致划分七大部分，如下图所示：
营销用服，贸的对象，客户
供应链(采购、生产、仓储)，工的部分，供应商、物料、产品
研发(产线、工程)，技的部分，新产品研究与开发
原创
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2021-08-12 10:36:04
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3图
ERP财务组织架构是企业资源规划（ERP）系统中的一个核心组成部分，它帮助企业合理制定财务流程、优化资源分配，并确保财务数据的准确和高效处理。在这篇博文中，我将详细记录如何解决“ERP财务组织架构”问题的过程，以期为今后的相似问题提供借鉴。
### 流程图示
在设计ERP财务组织架构时，我首先确定了整个流程，包括需求分析、系统设计、实施和评估。以下是该流程的图示：
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# ERP财务项目中的Java难点解析
在当今企业管理中，ERP（企业资源计划）系统扮演着不可或缺的角色。财务模块尤其重要，因为它涉及到资金流动、账务管理等关键业务。本文将重点探讨在开发ERP财务项目时，Java语言所面临的几个技术难点，并辅以代码示例，以帮助开发者更好地理解和应对这些挑战。
## 1. 数据库设计与财务数据的规范化
在ERP系统中，数据库设计是基础。为了确保数据的完整性与一
原创
2024-10-25 07:01:07
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ERP学习 之 财务管理 会计工作是经济工作中的主要组成部分，财务管理是对会计工作活动的统称，现代会计学把企业的会计分为财务会计与管理会计。主要为企业外部提供财务信息的会计事务称为财务会计。而而主要为企业内部各级管理人员提供财务信息的会计事务称为管理会计。
原创
2022-10-12 11:25:23
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身体是固定资产，年龄是累计折旧，暗恋是收不回的呆账，思念是日记账，爱情是无情资产，缘分是营业外收入，结婚是合并报表，爱人是应付账款，吵架是坏账准备，打架是营业损失，眼泪是冲减所有者权益，疾病是维修费，回忆是财务分析，买衣服是包装费，旧情难忘是递延资产，孩子是其他应付款，生活是持续经营。向深圳女孩学习，向上海男人致敬！各位的财务都应用到了么……
原创
2013-01-04 00:52:36
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本文将详细拆解ERP系统中的财务管理模块，从应收应付明细到财务统计看板，逐一解读其功能和实现方式，助你掌握企业财务的清晰脉络。 这是ERP系统的10大功能拆解的第五篇，前面我们拆解了ERP系统中的【计划管理】、【生产管理】、【销售管理】和【采购管理】模块： 这篇我们来详细拆解ERP系统中的第五大功能
原创
2024-10-17 10:56:03
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个人背景: 会计出身,对ERP的实际应用有较多了解,熟悉工厂内部流程,但是纯IT盲,不懂编程，现为外贸公司财务主管。
本文背景：我们正在准备用OpenERP。以下说说我是怎么知道OpenERP，怎么看待OpenERP，我们为何选择OpenERP，我们认为选择OpenERP要注意什么，以及OpenERP实施进行时记录，当然当中也期望得到各位帮助和指正。
1. ERP实施之困
先
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2012-11-21 14:01:37
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1 资产类型资产类型：资本化、CIP、费用性资本化：是指需要计算折旧的资产CIP：是在建工程资产，尚不需折旧，待其资本化之后再开始折旧费用性：是不计算折旧，该资产的成本都作为费用处理 2 资产增加资产增加有两种方式：手动增加，自动增加。自动增加是指由其他模块（AP模块或PA模块）传递到资产模块，然后
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2023-05-25 16:13:06
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ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配
原创
2010-07-14 14:25:55
686阅读
1、成立项目小组,对企业的需求现做自我的调研，
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2022-08-04 14:02:41
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OpenERP财务的基本概念
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2013-10-14 17:19:30
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ERP项目实施过程中，调研是一个不可或缺的环节，但就是这个每人必做的环节，却也是大有学问。
首先，是ERP实施的调研，还是ERP产品开发的调研？如果是产品开发的调研，那其目的是为了充分挖掘客户需求，并从中得到客户需求所能带来的管理价值，将这个管理价值通过产品的形式展现出来，这个时候基本上不用害怕开发成本，因为这是处于投入期。如果是ERP实施的调研，那么在这个时候应该是基于“限额交付”的调研，因为
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2010-08-05 15:33:57
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ERP项目实施过程中，调研是一个不可或缺的环节，但就是这个每人必做的环节，却也是大有学问。
首先，是ERP实施的调研，还是ERP产品开发的调研？如果是产品开发的调研，那其目的是为了充分挖掘客户需求，并从中得到客户需求所能带来的管理价值，将这个管理价值通过产品的形式展现出来，这个时候基本上不用害怕开发成本，因为这是处于投入期。如果是ERP实施的调研，那么在这个时候应该是基于&ldq
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2011-06-24 16:12:37
366阅读
ERP项目实施过程中，调研是一个不可或缺的环节，但就是这个每人必做的环节，却也是大有学问。
首先，是ERP实施的调研，还是ERP产品开发的调研？如果是产品开发的调研，那其目的是为了充分挖掘客户需求，并从中得到客户需求所能带来的管理价值，将这个管理价值通过产品的形式展现出来，这个时候基本上不用害怕开发成本，因为这是处于投入期。如果是ERP实施的调研，那么在这个时候应该是基于“限额交付”的调研，因为
推荐
原创
2010-07-19 13:05:39
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本人从事财务工作8年，一直在和财务系统打交道，恰逢今年公司在做财务经营分析，额外搭建了分析系统，对管理和信息化又有了更深入的了解。从业务角度看，个人觉得行业内现有财务系统不足以支撑很多财务工作。这个观点，接下来我将会透过资产负债表、利润表、现金流量表来剖析财务相关系统的使用现状，难点和趋势。只是分享工作中的一点拙见，不一定百分之百正确，欢迎业内人士拍砖。另外，没有上市公司的经验，所以没有谈到财务报
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2021-06-15 21:26:02
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众所周知，企业是一个循环体，每个岗位、每个部门都不是孤立的、静止的，而是彼此有联系的、是运动的。供需链上有物流、资金流、信息流、增值流、工作流五种基本“流”在流动。这样一个循环体其流动路径越顺畅速度越快效益越高；反之，如路径堵塞或割裂便会出现涡流甚至瘫痪。要保证路径顺畅就要有严格的管理制度打基础，还要具备有效的监督与激励机制来保驾护航。这需要内功、需要磨合、需要积累，需要升华。
原创
2015-07-27 18:09:29
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