GitLab 是一个全球知名的一体化 DevOps 平台，很多人都通过私有化部署 GitLab 来进行源代码托管。极狐GitLab 是 GitLab 在中国的发行版，专门为中国程序员服务。可以一键式部署极狐GitLab。极狐GitLab 在去年 3 月份发布了 15.10 版本。此次发布带来了禁用规则时自动解决SAST发现的问题，查看所有与分支相关设置的新视图，新 Web IDE Beta中能创建
Red Hat是一家专注于开源技术的公司，而DevOps度量（DevOps Metrics）是在软件开发和运维过程中用来衡量和评估DevOps实践效果的重要指标。本文将重点讨论DevOps度量的意义和使用，以及Red Hat在这个领域所做的努力。
在软件开发和运维过程中，我们经常面临诸如持续集成、持续交付和持续部署等挑战。这些挑战要求开发团队和运维团队之间的紧密协作与配合，以保证软件的高质量和持
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2024-02-01 10:43:41
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DevOps的第二条原则名为反馈，它存在于价值流的各个阶段的逆向过程中，通过反馈而使得工作更加安全和可控。而反馈的重要性在大型复杂系统中显现的更加重要，在故障出现最初端倪的时候就能检测到的能力对于一个不能中断和降低服务标准的关键性功能来说是无比重要的。高度复杂的系统在科技领域, 工作在一个或多个超级复杂的系统结合起来的环境中, 可能会出现的极高的灾难性的风险相伴而生. 比如2015年的纽约证券交易
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2024-03-01 12:21:34
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DevOps的4个关键指标（4 key metrics），似乎已经成为能解释一切软件开发生产力（或研发效能）问题的“北极星”指标。我们知道，收集每个指标的数据，都需要投入成本，所以指标不是多多益善，需要识别关键的北极星指标。另外，当北极星指标没有符合预期目标时，也需要参考其他群星指标，以便为团队提供当时的上下文，识别合理的改进时机。比如，当生产环境某个用户故事交货时长这个北极星指标很长时，可以看看
摘要：“本文从DevOps的三步工作法说起，分别描述了一些具备代表性的技术实践，继而通过DevOps状态报告来关注如何通过四个关键指标来衡量研发效能，最终落实到DevOps的工具平台实践。” 正文：和很多同学一样，最早接触DevOps概念的时候，也是感到云里雾里。印象中认为DevOps就是工具和平台，是基于容器的自动部署系统，是持续集成和持续交付的新名字。什么是DevOps？如果在搜索引擎搜Dev
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2024-10-11 15:59:09
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devops的重要性 大多数经理和敏捷教练依赖于指标，而不是来自团队，用户甚至客户的反馈。 实际上，有相当多的人将反馈和度量同义地使用，它们以一堆数字或这些数字的图形表示形式呈现来自团队或客户的反馈。 这不仅是不幸的，而且可能会引起误解，因为它仅代表故事的一部分，而不代表全部事实。 当涉及两个关键因素时（我们如何管理或指导团队以及我们如何操作和影响团队正在开发的产品），很少有杰出的领导者和团队能
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2024-06-15 17:28:13
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度量驱动的DevOps：促进软件开发与运维的协同发展
随着技术的不断发展和软件开发的日益复杂化，传统的瀑布式开发模式逐渐不能满足快速交付和高质量的要求。在这样的背景下，DevOps（Development and Operations）应运而生。它通过加强开发团队与运维团队的协作，实现快速、可靠的软件交付。而度量驱动的DevOps则是提高软件交付效率和质量的关键。
度量驱动的DevOps，顾名
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2024-02-01 15:34:24
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DevOps度量功能架构是红帽技术领域中一个关键的概念，它将DevOps和度量功能相结合，为软件开发团队提供了一种新的方法和框架。在传统的软件开发中，开发团队和运维团队往往是相互独立的，他们之间缺乏有效的沟通和合作。而DevOps的核心理念是打破这种壁垒，将开发和运维整合在一起，从而实现快速迭代和交付。
度量功能在软件开发中是至关重要的，它可以帮助团队衡量其工作的效率和质量，及时发现问题并进行调
原创
2024-03-21 09:07:39
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现代软件开发趋势中，DevOps（Development and Operations）的概念日益流行。红帽（Red Hat）作为一家知名的软件解决方案提供商，致力于推动DevOps的实施与发展。在这个过程中，一个重要的方面是DevOps度量体系规范的建立与应用。本文将深入探讨DevOps度量体系规范的重要性，并简要介绍其在红帽中的应用和效果。
DevOps度量体系规范是一个用于评估、监控和改进
原创
2024-02-05 15:39:30
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郑云龙 分布式实验室虚拟化，容器化，云计算，自动化为DevOps运动提供了底层技术支持，新的工具链和技术栈的采用进一步降低了DevOps的技术门槛，越来越多的企业纷纷开始自己的DevOps转型之路，然而……本次分享我们将会讨论到：DevOps以及企业DevOps转型的现状为什么我们需要在DevOps转型中强调度量如何实现度量驱动的DevOps转型DevOps转型中的其它实践 Wiki上讲：Dev
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2021-05-27 16:07:49
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度量驱动的DevOps转型是当今IT行业中备受关注的一个话题。随着软件开发周期的不断缩短和迭代频率的不断增加，传统的软件开发模式已经无法满足当今市场的需求。因此，越来越多的企业开始转向DevOps方法论，以实现快速、高质量的软件交付。
在DevOps转型过程中，度量驱动是至关重要的一环。度量可以帮助团队了解其软件开发和交付过程中存在的问题，并及时提出改进措施。通过度量，团队可以监控关键指标，诸如
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2024-03-01 10:04:57
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1.信息熵： 一条信息的信息量和它的不确定性有着直接的关系，所有信息量就等于不确定性的多少 度量工具： 对于任意一个随机变量X，其熵定义如下： &
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2024-07-03 21:41:40
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jmap是jdk中提供的一个用来监视进程运行中的jvm物理内存的占用情况的工具。该进程内存内，所有对象的情况，例如产生了哪些对象，对象数量。当系统崩溃时，jmap 可以从core文件或进程中获得内存的具体匹配情况，包括Heap size, Perm size等。使用jmap会影响线上运行的应用，所以尽量不要在线上执行此命令。$ jmap -histo pid | head -n 10&
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2024-10-29 08:08:03
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DevOps成为越来越多的大型公司和组织的关键，所以参考一些公司成功实施DevOps的一些做法对我们很重要。很明显，只要正确运用，DevOps会是非常有效的工具。今年6月份，一份Puppet问卷显示，使用DevOps方法的IT部门成功部署软件的次数平均是不使用的200倍。同时，他们的恢复次数比没使用DevOps的同行多了24次，而且修改配置的失败率降到原来的三分之一。因为这些成功，DevOps变得
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2024-04-18 19:42:03
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监控和可监测性是能够帮助提升软件交付和绩效的能力。DORA DevOps 现状研究项目是对绩效提升的做法和能力进行的具有学术意义的独立而严谨的调查。出色的监控是高绩效团队的支柱。DevOps 研究和评估 (DORA) 研究表明，全面的监控和可观测性解决方案及其相关技术实践有助于持续交付。DORA 的研究定义了以下术语：监控，是通过收集一组预定义的指标或日志帮助团队观察和了解系统状态的工具或技术解决
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2022-05-18 17:43:46
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软件能力成熟度模型：CMM
CMM
为企业的软件过程能力提供了一个阶梯式的进化框架，阶梯共有五级。第一级只是一个起点，任何准备按CMM 体系进化的企业都自然处于这个起点上，并通过它向第二级迈进。除第一级外，每一级都设定了一组目标，如果达到了这组目标，则表明达到了这个成熟级别，可以向下一级别迈进。从纯粹的个人行为发展到有计划有步骤的组织行为…第一级：初始级(
王东，曾任融数数据北京研发中心 CTO，负责微服务、DevOps 以及大数据平台的研发和管理工作。曾供职于 IBM、普元、Amazon、OneAPM 等国内外知名公司。拥有 15 年以上的 JavaEE 编程和架构设计经验，精通 DevOps 和微服务，曾领导设计和开发普元 ESB 产品。熟悉支付相关的业务流程以及各个银行和支付机构的业务处理模式，熟悉应用与支付领域的大规模分布式系统设计和开发方法
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2024-05-13 15:37:27
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把一个大的单体应用拆分成多个微服务之后，每个服务都可以独立进行开发、测试和运维。但当拆分的微服务足够多时，却又仿佛陷入一个新的泥沼，无论是业务代码的开发还是测试和运维，工作量都比之前提升了很多。采单体应用架构时，一个业务需求只需要修改单体应用的代码，然后针对这个单体应用进行测试，测试通过后再把单体应用的代码发布到线上即可。而拆分为微服务之后，一个大的系统被拆分为多个小的系统，一个业务需求可能要同时
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2023-07-11 23:46:33
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第一个就不说了，第二个垂直架构，典型的比如SSH框架，帮大家考虑了模块化、MVC等，但并没有考虑服务化。第三个是分布式架构，以SOA为代表的这类技术已经热了很多年，也很成熟，也是目前很多企业架构的主体支撑。而第四个以微服务架构为支撑的技术虽然在一些先进企业或互联网公司已经运用，但从生态上来看，还有很长一段时间要走，其更强调在DDD下的业务服务自治性及原子性。. “
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2023-07-11 23:46:27
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我特别反感那些不顾公司现状一上来就想要做研发效能度量的人，尤其是想把研发效能度量当成锤子四处去敲打螺丝钉的人。没几个人的小公司上来就做研发效能度量，就如同普通人一上来直接问媒婆怎么能娶到迪丽热巴。解决办法无非把大象装冰箱里的那三步。套用一下，公司想要做好研发效能度量也有标准的三步：长时间对研发效能业务投入，建设好研发效能工具链，做好效能度量。现实是我们很多公司卡在了第一步上。我们可以边做研发效能平
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2023-04-13 20:43:16
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