我们在参加PMP考试备考时，都会遇到许多棘手的项目管理问题或项目管理工具模板。学习项目管理工具模板不仅能够帮助我们备考PMP，还可以使我们在工作中更加高效的做出决策。下面【科科过】老师就给大家介绍一个项目管理工具模板—SWOT分析法，这也是PMP考试中的难点。 首先，什么是SWOT分析法?SWOT又称态势分析法或优劣势分析法，其中S (strengths)是
S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。一，定义SWOT分析法，即态势分析法，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。运用
数据分析的方法论很多，可大致分成两大块：一是基于营销管理理论，二是基于数理统计学。基于营销管理经验的方法论中，以下几种比较常见：SWOT、4P、PEST、SMART、5W2H等等1.SWOT分析法SWOT分析法也叫态势分析法，S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁或风险
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2024-06-09 08:16:54
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SWOT模型是一种常用的战略规划分析方法，代表分析企业的优势（strengths）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。
示例 适用场景：竞品分析，评估产品机会 PESTEL模型是用来分析宏观环境的有效工具，包括6大因素：政治(Political)、经济(Economic)、社
波特五力模型[掌握]波特五力模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规
SWOT
是一项管理工具，用于组织管理和战略制定。 它能够帮助企业找到其自身的优势（
Strengths
）、弱点（
Weaknesses
）、机会（
Opportunities
）和威胁（
Threats
）。
优势（Strengths）企业专家所拥有的专
SWOT分析方法一般来说属于综合分析方法，因其既要分析内部因素，也需要分析外bai部条件。即根据企业自身的既定内在条件进行分析。SWOT分析有其形成的基础。著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明，而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司的资源和能力的分析。SWOT分析，就是在综合了前面两者的基础
PEST和SWOT分析的区别与联系 1. 什么是SWOT分析？ SWOT的四个字母分别代表着项目内部和外部的四个关键因素
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2024-03-18 16:34:54
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5W2H法（1） WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？ （2）WHY——为什么要做？可不可以不做？有没有替代方案？ （3）WHO——谁？由谁来做？ （4）WHEN——何时？什么时间做？什么时机最适宜？ （5） WHERE——何处？在哪里做？ （6）HOW——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法是什么？ （7） HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？P
1、SWOT分析法目的：SWOT分析是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，分析组织的优劣势、面临的机会和威胁。包括四部分：企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方，并让企业的战略变得明朗。企业内部：优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较。企业外部：机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可
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2021-07-12 15:47:59
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一、什么是SWOT分析法 QCDMS PEST 五力分析法目的：知己知彼，百战不殆①SWOT：S：优势；W：劣势；O：机会；T：威胁②QCDMS：品质、成本/价值、产量/效率/交付能力、产品研发/技术、销售/服务③PEST：政治/法律/政策、经济、文化/市场、技术④五力分析法：行业竞争者、潜入进入者、购买方、代替品、供应商 &n
SWOT 模型含义介绍优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较 ， 而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响 上 。
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2021-12-28 17:21:26
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SWOT是一项管理工具，用于组织管理和战略制定。 它能够帮助企业找到其自身的优势（Strengths）、弱点（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
企业自身的优势和弱点，是其创造价值或者毁灭价值的内部因素。 它们可以包括较之竞争对手，企业所拥有的资产、技能及资源。 它们既可以利用企业内部的评估标准，也可
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2008-11-17 11:36:46
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**软考中的SWOT分析方法**
在软件行业，软考（软件水平考试）是衡量从业人员专业能力和知识水平的重要途径。而在软考的学习与准备过程中，掌握SWOT分析方法对于理解项目管理、市场分析和战略规划等关键领域至关重要。本文将详细探讨如何在软考中应用SWOT分析方法，以及它对于提升软件行业从业者综合素质的积极意义。
首先，我们来了解SWOT分析的基本概念。SWOT分析是一种常用的战略规划工具，它通过
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2024-04-09 14:23:50
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优势 品牌知名度 价格便宜 劣势 菲律宾外教 …… 威胁 竞争对手强，竞争激烈 …… 机会 政策利好 收入提高 教育投入 ……
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2021-12-04 18:47:14
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PEST分析模型PEST分析模型（PEST Analysis）PEST模型简介 PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic...
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2021-05-20 23:28:11
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PEST模型PEST模型（PEST Analysis）PEST模型简介
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2022-02-04 17:09:34
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PEST宏观环境分析(以下简称PEST分析)主要围绕政治(P)、经济(E)、社会(S)和技术(T)这四大类影响企业的外部环境因素进行系统分析，是企业决策者或战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。 宏观环境又称一般环境，与PEST分析相对应的是波特五力分析(具体环境分析)和SOWT(优劣势)分析，这三个分析方法构成了战略分析的“铁三角”。能够熟练的使用这三个方法，会让企业的战略
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2023-10-10 20:11:51
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SWOT分析模型（SWOT Analysis） SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。 目录 1 SWOT分析模型简介2 SWOT模型含义介绍3 SWOT分析模型的方法[1]4 SWOT分析步骤5 成功应用SWOT分析法的简单规则6 SWOT模型的局限性7 SW
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2023-10-09 15:22:17
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SWOT分析是基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会
