成本管理也就是尽量让项目实际进行中的成本控制在预算范围之内，确保在预算之内完成项目。主要有这样四个主要子过程：规划成本管理、估算成本、制定预算和控制成本。关于成本的类型主要有这些：下面就来详细介绍这几个子过程：一、规划成本管理规划成本管理过程，也就是为规划、管理、花费和控制项目成本而制定政策、程序和文档的过程。本过程的主要作用是，在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向。1.1 规划成本管理的
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2024-01-16 16:43:51
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物料成本由三部分组成，料工费；在收集物料成本时，系统内会基于设定的策略从不同地方取值，然后将组成成品所产生的料工费组合成成品物料的总成本。基于展示的维度不同，系统内有不同的成本构成视图，其区别在于成本视图中的成本组件会有一些差异，以展示不同的成本维度，应用于不同的场合。应用举例，比如成本视图中货物制造成本中可能并不含货物在销售时的运输成本；但在货物销售成本视图中是需要包含运输成本；基于以上分析，在
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2023-08-08 13:36:38
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项目介绍外卖自提柜，类似蜂巢之类的快递柜。 工作流程：外卖员通过手机APP扫描柜体上面的固定二维码，在APP中输入客户的手机号完成后，服务器向对应手机号发送含有取货密码的短信同时自动分配一个空柜子，向设备端发送一个开柜指令，内容包括，柜号、开柜密码等设备端收到开柜指令后开柜客户收到短信后凭密码取外卖，取完后设备端上报服务器取货成功的信息。基本功能包括与服务器通信，控制开柜，显示信息，声音提示，验证
习近平总书记强调，“进一步全面深化改革要突出问题导向，着力解决制约构建新发展格局和推动高质量发展的卡点堵点问题”。本版今起推出系列评论，探讨如何进一步打通物流运转、专利转化、人才流动等方面存在的卡点堵点，畅通市场循环，助力构建新发展格局，推动高质量发展。
——编 者
既着眼全局，又因地制宜，推动资源、信息、服务和标准等无缝衔接，促进各个环节高效运转，才能加快实现货畅其流的美
原创
2024-07-18 16:16:20
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在软件工程领域，项目成本管理是确保项目顺利推进的关键环节之一。特别是在软考（软件水平考试）的备考过程中，掌握项目成本管理的知识点，对于提升项目管理能力、通过考试具有重要意义。本文将围绕项目成本管理中的估算成本这一核心议题展开探讨，分析其在项目管理中的实践应用与注意事项。
项目成本管理涉及对项目过程中所需资源的成本进行规划、估算、预算和控制。其中，估算成本作为项目成本管理的初始阶段，其准确性直接关
原创
2024-05-28 11:26:35
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在项目管理领域，PMP（Project Management Professional）认证被视为一项黄金标准。它代表了持有者在项目管理知识和实践方面的专业水平。但PMP并不仅仅是一张证书，它还需要持证者持续学习、不断提升，确保项目管理的理念和技能始终保持与时俱进。这其中，每三年需要获得60个PDU（Professional Development Units，专业发展单元）的要求，就是对PMP持
原创
2023-12-01 09:38:34
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1、固定成本 和 可变成本根据成本费用与产量的关系可将总成本费用分为：可变成本；是指随着产品产量的增减而成正比例变化的各项费用。固定成本：是指不随产品产量的变化的各项成本费用。半可变（或半固定）成本：有些成本费用属于半可变成本，如不能熄灭的工业炉的燃料费等。工资、营业费用和流动资金利息等也都可能既有可变因素，又有固定因素。必要时需将半可变（或半固定）成进一步分解为可变成本和...
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2021-07-12 17:06:44
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成本与成本规划项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目。虽然项目成本管
原创
2023-01-07 00:22:09
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你是不是经常看到索引失效或者不走索引的话语。你是不是觉得mysql这个东西怎么动不动就不走我的索引了。
甚至我看到一句话：mysql的优化器一思考，上帝都发愁。
种种迹象都说明，mysql的索引是真TMD不好控制。有时候都让人怀疑，mysql底层到底有没有索引控制这一说。
是不是完全放飞了自我，凭心情给你走索引啊。
但是用屁股想想也不可能，mysql是个开源的数据库，它敢这么做，不是找死吗。所以事
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2023-07-15 00:59:26
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一.概念 相关图例 1.计划价值(PV):从开始点到检查点按照计划，应该完成的工作量，按照计划的价值。 2.挣值(EV):从开始点到检查点，我们已经完成的工作量，按照计划的价值。 3.实际成本(AC):从开始点到检查点，我们实际的支出。 4.成本偏差(CV):在某个给定时点的预算亏空或盈余量，表示为挣值与实际成本之差。 5.进度偏差(SV):为测量进度绩效的一种指标，表示为挣值与计划价值之差，是在
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2024-03-26 06:07:03
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[原创]项目管理知识体系指南之 7项目成本管理思维导图
[原创]项目管理知识体系指南之 7项目成本管理思维导图
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2023-07-19 21:07:06
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转载自“SAP屠夫的博客””很多很混乱“，用来形容不同的成本法概念理解几个概念：目标成本/计划成本/定额成本/标准成本/计划成本目标成本：是一种预计成本，是指产品、劳务、工程项目等在生产经营活动前，根据预定的目标所预先制定的成本，预计成本与目标管理的方法结合起来，就称为目标成本。目标成本一般指单位成本而言，它一般有计划成本、定额成本、标准成本和估计成本等，标准成本相对来讲是一种较科学的目标成本。
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2008-03-19 14:58:30
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13，生产成本 13.1，什么是成本 利润=总收益-总成本 显性成本：要求企业支付货币的成本，例如：工资，器具 隐形成本：不要要求企业支付货币的陈本，例如：因为做生意没去上班 固定成本，FC：不因产量变动而变动的成本 可变成本，VC：因产量变动而变动的成本 总成本，TC：企业在生产中使用的所有投入的市场价值，固定成本+可变成本 平均固定成本，AFC：固定
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2024-07-26 13:32:17
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作者: 出处: 极速网 其中屏幕占整个笔记本价钱的百分之多少？恐怕就算你是经常接触笔，很大程度上是液晶面板的大幅度降价。
原创
2023-01-29 11:44:44
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【PMP直接成本和间接成本】—— PMP考试与认证维护全面解析
PMP，即项目管理专业人士资格认证，是项目管理领域全球公认的黄金标准。对于项目管理从业者来说，PMP认证不仅是专业能力的象征，更是提升职业竞争力的重要途径。然而，PMP认证并非一劳永逸，持证者需要每三年积累60个PDU（专业发展单元）以保持认证的有效性。本文将围绕PMP的直接成本和间接成本，为考生和持证者提供全面的指导。
一、PM
原创
2024-01-12 14:08:09
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【成本控制与成本管理的区别】——PMP考试中的关键理念
在项目管理领域，成本控制与成本管理是两个至关重要的概念。尤其对于那些已经获得PMP（项目管理专业人士）认证或正在为此目标努力的人来说，这两个概念的区分与理解，无疑能够提升项目执行的效果和效益。
首先，让我们从PMP认证的角度来谈谈这两个概念。PMP认证是由美国项目管理协会（PMI）发起的全球公认的项目管理专业人士认证。为了保持这一认证的有
原创
2023-12-01 09:39:36
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在项目管理领域，PMP（项目管理专业人士）认证被视为一项黄金标准。为了维持这一认证的有效性，每三年需要积累60个PDU（专业发展单位）。这不仅仅是对持续学习与发展的要求，也是一个项目管理专业人士在行业中保持竞争力的关键。与此同时，PMP考试的严格性与其相关费用也反映了该认证的价值。本文将围绕PMP考试及其后续维护成本展开讨论，并通过关键词“成本核算属于成本管理的事中成本管理阶段”来深入探讨其中的成
原创
2023-12-01 09:44:49
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