1、监控过程将向项目提供什么好处?A.通过观察和衡量项目绩效来识别偏差B.通过观察和衡量项目绩效向变更控制委员会(CCB)识别输入C.通过观察和衡量项目绩效来更新过程改进计划。D.通过观察和衡量项目绩效来更新项目管理计划。 答案：A。解析：4.5监控项目工作引言部分：监控项目工作过程关注把项目的实际绩效和项目管理计划进行比较，监控的主要作用是让相关方了解项目的当前状态并认可为处理问题而采
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2024-07-08 20:21:15
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基础监控包括 CPU、内存、磁盘、端口和进程等机器、网络的操作系统级别的信息。通常情况下，成熟的监控系统(例如开源的 Prometheus、Zabbix 等)均会提供基础监控项的采集能力，这里不做过多介绍。但需要注意的一点，机器级别的基础监控指标一般并不能代表服务的真实运行状况，例如单台实例的故障对一个设计合理的分布式系统来说并不会带来严重后果。所以只有结合业务相关监控指标，基础监控指标才有意义。
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2024-05-11 10:17:21
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首先，JavaScript语言是基于对象的程序设计语言，采用的是面向对象、事件驱动的编程机制。 所以我们，先了解一个什么是对象。 对象是属性和方法的集合，是可以从JavaScript代码中划分出来的一部分，例如一幅图片、一个表单等等。而每个对象都具有属性、方法和事件。 对象的属性反映该对象的特定性质，如按钮（Button）的名字（Name）、值（Value） 对象的方法能对该对象实施特定操作，如表
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2023-06-06 19:39:14
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教程列表 见微信公众号底部菜单 | 本文底部有推荐书籍 微信公众号：计算机与网络安全ID：Computer-network对于单台服务器网络故障的排查，iftop工具可以轻松实现，但是在监控一个庞大的服务器网络，并且要分析每台主机以及端口的网络状态时，iftop就显得爱莫能助了，这个时候就需要一个高效的网络管理系统了。N
1.把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较。
2.评估项目绩效，以决定是否需要采取必要的预防措施和纠正措施，并推荐必要的措施。
3.识别新风险，分析、跟踪和监测已有风险，确保全面识别风险、报告风险状态，并执行适当的风险应对计划。
4.在整个项目期间，维护一个准确并及时更新的信息库，来反映项目产品及相关文件的情况。
5.为状态报告、进展测量和预测提供信息。
6.做出预测，来更新当前的成本和
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2023-11-08 23:19:47
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一、SCADA系统介绍1.1、SCADA系统简介 SCADA（(Supervisory Control And Data Acquisition)即：监控和数据采集）是一种自动化控制系统，SCADA系统的应用领域很广：用于能源，石油和天然气，水，电力等行业。SCADA系统是以计算机为基础的生产过程控制与调度自动化系统。 它可以对现场的运行设备进行
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2024-05-23 22:25:01
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项目风险管理主要包括风险识别、风险评估、风险应对策略制定和风险监控等几个关键环节。在软考中，这些环节被视作项目成功的重要保障，对于提高项目管理的整体效果具有至关重要的作用。
首先，风险识别是项目风险管理的第一步。它的主要任务是通过对项目的全面分析，找出可能影响项目目标实现的潜在风险因素。在这一阶段，项目团队需要集思广益，运用各种方法和技术，如头脑风暴、德尔菲法等，来系统地识别项目中的风险。这些风
原创
2024-05-29 13:51:05
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在项目管理领域，项目集成管理被视为确保项目各要素协调一致、实现项目整体目标的关键环节。它涉及对项目的启动、规划、执行、监控以及变更控制等核心过程的综合管理，以确保项目从始至终都能按照既定的计划顺利推进。下面，我们将详细探讨项目集成管理的主要过程。
一、项目启动阶段
项目启动是项目集成管理的起点，这一阶段的主要任务是明确项目的目标、范围、预期成果以及关键干系人。项目经理需与项目发起人、利益相关
原创
2024-07-22 10:10:17
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【项目范围管理的主要内容包括】
PMP认证是全球公认的项目管理专业人士的标志，而在获得这一认证后，持续的专业发展和学习是至关重要的。每三年，持证人需要获得60个PDU（专业发展单位）来保持其认证的有效性。这确保了PMP持证人与时俱进，不断更新他们的项目管理知识和技能。而与PMP认证相关的考试，则是检验这些知识和技能的有效途径。
PMP考试是一场严峻的考验，它设计用于评估候选人在实际项目环境中应
原创
2023-11-29 11:23:01
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随着信息技术的飞速发展，项目管理已成为企业成功的关键因素之一。而在项目管理领域，软考项目管理因其独特的优势和特点，备受企业和项目管理者的青睐。本文将详细介绍软考项目管理的主要内容，包括其意义、目的、适用范围、流程、方法以及实践方法。
一、介绍
软考项目管理是指利用项目管理的方法和工具，对软件项目进行计划、组织、指导和控制，以实现项目目标的过程。软考项目管理旨在提高软件项目的成功率，降低项目风险
原创
2023-11-01 15:29:52
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如有帮助请点赞、收藏+关注，更多技术资料获取请点击GiteeQuestionQ1 apply()、bind()和call()方法的区别在哪？Q2 apply()和call()的应用场景Q3 apply()、bind()和call()方法手写实现逻辑来源继承自Function.prototype，属于实例方法console.log(Function.prototype.hasOwnProperty(
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2023-08-25 13:02:24
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项目集成管理在软考中的重要性及其主要工作内容
随着信息技术的飞速发展和应用的广泛普及，软件行业已经成为当今社会的支柱产业之一。在这个背景下，软件考试（软考）作为衡量软件人才专业水平的重要标准，越来越受到广大软件从业者的关注和重视。项目集成管理作为软考的高级资格认证之一，对于提升软件项目的管理水平和整体质量具有重要意义。本文将围绕项目集成管理在软考中的地位，探讨其主要工作内容。
一、项目集成管理
原创
2023-11-14 09:27:30
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【项目的费用管理主要包括哪些】——以PMP考试为例
在项目管理领域，费用的管理是一个至关重要的环节。对于一个项目来说，合理的费用管理能够确保项目的顺利进行，避免预算超支，实现项目的经济效益最大化。本文以PMP考试为例，探讨项目的费用管理主要包括哪些内容。
首先，PMP考试的费用管理涉及到考试报名费用。根据公开信息，PMP考试报名费用为3900元。这是一个固定的费用，考生在报名时需要一次性支付。
原创
2023-11-10 14:55:32
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基于Swift 开源项目精选导图，以应用架构角度出发继续甄选并“精分”。筛选、介定方法更偏重于构建应用时，项目在分类中起到的作用权重，可持续性权重，并部分算上开发者影响力。尝试持续地完善一份不那么杂乱无章（也许还比较好用）的 Swift 开源子集。内容将依然以导图和 myMindNode 形式呈现（持续更新中……） myMindNode浏览及导图原文档下载……附：MindNode 格式导图导出的
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2023-08-16 16:59:36
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项目的所有阶段都在监控范围内。监控的作用在于跟踪、审查、调整项目进展是否偏离计划，如果偏离则及时识别变更和控制变更。为了监控真正起到作用，除了高度的风险意识之外，也需要多样的监控方法辅助。1、整体监控 整体监控负责全面监控项目的执行是否存在偏差。如果触发风险项，立即按照“风险控制”的计划处理。理论上的监控项有很多，根据项目的实际情况进行选用。范围监控：确认执行的范围是否符合原计划，不能出现多做、少
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2024-02-28 08:46:57
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监控系统的数据采集，从其工作模式来看，可以分为主动采集数据，然后发送给你数据收集中心，也可以分为被动监控，数据收集中心来向数据采集节点询问采集数据。从其采集的客户端来看，可以分为公众的采集方法，私有的采集方法，公众的采集方法是通用的程序协议，如SNMP，IPMI，JMX，SSH，TELNET等，私有的采集协议是专用的客户端，监控程序内部的一套协议。而一个理想的监控系统，其采集端支持多种方式，其扩张
原创
2014-04-22 22:20:35
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【项目成本管理主要包括哪些过程】——PMP考试视角下的解读
对于每一位致力于项目管理领域的专业人士来说，PMP认证无疑是事业发展的重要里程碑。PMP认证所代表的不仅仅是专业能力的认可，更是对项目管理知识体系全面理解和掌握的象征。然而，获得PMP认证并非一劳永逸，为了保持认证的有效性，每三年需要获得60个PDU（专业发展单位）。在PMP的视角下，项目成本管理的过程，无疑是项目经理必须深入理解和关注
原创
2023-11-10 15:05:11
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一、面向对象编程（oop）相信大家都不陌生，它有两个基本概念：1.类：类是对象的类型模板，它是一种泛指，如学生、明星、女朋友；2.实例：实例是根据类创建的对象，根据类创建对一系类具体的实例，如学生student类可以创建出xiaoming,xiaobai,明星star类创建出liudehua、Michael Jackson 等不过，JavaScript不区分类和实例的概念，而是通过原型（proto
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2023-07-02 20:46:21
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【PMP项目管理的主要内容包括哪些】——深入解析PMP认证与考试
项目管理专业人士（PMP）认证已成为全球公认的项目管理领域最高级别的认证。要保持这个尊贵的认证，PMP持证人需要每三年积累60个专业发展单位（PDU）。本文将围绕PMP认证后的持续发展和PMP考试的相关信息展开讨论。
一、PMP认证后的持续发展
为了保持PMP认证的有效性，持证者需要在每三年的周期内获得60个PDU。这些PDU
原创
2023-11-14 11:11:14
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【施工项目管理的主要内容包括哪些——从PMP考试角度看项目管理的重要性】
随着全球化和市场竞争的日益激烈，施工项目管理已经成为企业成功的关键因素之一。在这个背景下，PMP（项目管理专业人士）认证逐渐成为项目经理必备的资质之一。本文将从PMP考试的角度出发，探讨施工项目管理的主要内容和PMP认证的重要性。
一、施工项目管理的主要内容包括哪些
施工项目管理的主要内容包括项目立项、项目计划、项目执
原创
2023-11-10 15:06:25
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