标题——会喜的理才可能成功(孙继滨
这几天,小赵兴高采烈的,为什么呢?项目验收成功了,他做项目经理的项目圆满成功了。
 
这一天,老孙叫住了他:“项目做完了?”“是啊,很成功!”
“项目组呢?”“解散了。”
老孙点了点头,又问:
“能讲讲你在项目结束后都做了点儿什么吗?。”
“嗯。我给大家申请了奖金,然后请大家一起吃了顿饭,大家都很开心。”小赵回答的很爽快。
“就这些?”“是啊,没错啊!”
 
老孙郑重其事地问道:“你发了喜报没有??”
“喜报??”小赵蒙了。
“你知道‘好消息要上人民日报,坏消息要上内参’这句话吗?”小赵摇头。
“你知道‘好事还需大风扬’这句话吗?”小赵又摇摇头。
 
“你总知道‘报喜不报忧’ 这句话吧?”“那好像不是什么好话啊?”小赵更不懂了。
 
“看来,你还没有学到项目经理的真谛。”老孙感叹道。
 
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不知道大家有没有看铁齿铜纪晓岚》?
 
那里面常见这样镜头
 
纪晓岚想要做点儿好事,会碰到和的千般阻、万般制。
可是,尽惊纪晓岚终于把事情的漂漂亮亮的,和绅这候就会“噌”地跳到乾隆面前:“恭喜皇上,喜皇上!”
?又是何事可喜、何事可啊?”
“托皇上的鸿福,在您的英明领导下,我又成功地如何如何了。”
乾隆大悦。
纪晓岚跑了上来,屁告来了。
乾隆非常心,就到:“纪晓岚,你有功当。和力有功,也当。”
绅说到:“那都是皇上的洪福天啊。”
三人大笑。。。。。。
 
果呢?
纪晓岚一个人的功实际上,被乾隆拿走1/3,被和拿走1/3
 
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有朋友可能会:“明明纪晓岚是和的政啊?纪晓岚做出了成,和绅应该应该泼凉水才啊。怎反而替纪晓岚表上功了??”
 
呵呵,学就在里!
喜——乾隆、和纪晓岚各得1/3的功纪晓岚再不也不敢同得罪两位
凉水——很可能纪晓岚得到十成十的功,乾隆与和将一无所。乾隆要是此不心起来,和不但一无所,而且其不小。
 
是个明人,所以,他立刻放弃个人恩怨,去做一件事情,而且是着去做一件事
——向皇上
 
可又有朋友可能会:“乾隆呢?明明是纪晓岚的功啊!”
 
是啊,问题的确很关键,原因究竟何在呢??
 
接着看
 
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野史是正史,到奸臣、臣,都会提到一句“喜不报忧
得大家可能一听喜不报忧,就得此人不是好人。
问题是——明的皇上就好吃一口呢?
 
上,“喜不报忧”,包含着深刻的社会心理内涵。
 
么这样说呢?老这样分析的。
 
个人都有他自己在社会上的位置。
个人都会于自己的位置都会有这样几个心里需求:
 
       刚开始,他望得到这样明——个位置属于自己是合法(合理)的。老将其称之{安全需求}
       时间长了,他望得到这样明——自己的能力是配得上个位置的。老称之{尊重需求}
       了以后,他望得到这样明——以自己的成绩应该获得更高的位置。老称之{自我展需求}
 
而且,越是其主人来来之不易、意重大的位置,心理需求越发强烈。比如皇上个位置。
 
些需求用什足呢?是金钱吗?是美女?都不是。
 
答案很简单:喜——能够满些需求的西,都可以称“喜”。
 
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如果你在任期间,天灾人祸、接连不断,你心里会爽吗?偶尔几次可以,多了的话,周围的人将如何看待你呢?聪明人不能不考虑这个问题的。
 
如果你在任期间,莺歌燕舞、风调雨顺,可是功劳都归到了莺莺燕燕风风雨雨身上了,你心里会爽吗?偶尔几次可以,多了的话,周围的人将如何看待你呢?聪明人不能不考虑这个问题的。
 
如果你在任期间,莺歌燕舞、风调雨顺,有人把功劳都归到了你领导有方身上,你心里爽不爽?还想再爽不??偶尔几次别人可能不信,说的多了的话,说的人多了的话,相信的人就多了,即便是假的,也会成真的。就比如征,原本是逃跑,得多了,就成了伟业了。
 
报喜的人,他的成功就在于此。他满足了人的这种(位置)心理需求。
 
当人的这种心理需求非常旺盛时,对喜讯的渴望就会表现在对报喜人的回报身上。
 
恰巧乾隆就是这样一个需求旺盛的明人,因为他的需求不同凡响
——成一代明君!!
 
候,和如果不知道如何抉,那他就不是和了!!
 
乾隆把功的原因,大家明白了
 
是的,和绅给他带来了喜讯,所以要大力鼓励和绅他人立表率!!
 
喜不报忧”的人能成功,大家明白了
 
简单,因们满足了客的需求!!
 
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喜者会有什么样的收呢?
 
很多人知道拉松来源的故事,很有名气。
 
希腊波斯争(公元前492-449年)中,公元前490年,波斯王大流士一世渡海西侵,进击阿蒂卡,在距雅典城北的拉松海湾登。雅典军奋应战,在拉松平原打波斯军队。史称拉松之了把利消息迅速告雅典人,希腊派遣优胜者斐迪庇第斯(Pheidippides)拉松跑至雅典中央广(全程42公里195米)。在极速完成36.2公里的路程并利的消息后,体力衰竭倒地而亡。而其奇迹光的功而成希腊的民族英雄。
 
这场战争的利后,了希腊的民族英雄,并被世代念呢?
 
是雅典统帅吗?不是!
争中的最的希腊勇士?不是!
是在雅典运帷幄的政官?不是!
 
喜者——斐迪庇第斯!!
 
斐迪庇第斯成了希腊的民族英雄,并被世代念!!!
 
此,老这样的疑
如果雅典军战败了,斐迪庇第斯跑回去达失的消息,人将会如何待他?
甚至他会不会有那大的力在极速完成36.2公里的路程并达失的消息!!
 
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真正成功的理,应该清楚的认识到自己其实是身负两职
——项目管理者+项目报喜者。
 
甚至有些时候喜者的职责还要更重要些。
 
因为什么呢?
你的领导正期待你的喜讯给他的位置增光添彩,你的部下正期待你的喜讯给他的位置以承认和肯定。你如果悄无声息地结束了项目,你将面临了周围许多未得到满足的客户,那么,你能指望他们支持你下次还上岗吗?
 
这个时候,项目经理该怎么做呢?
 
1、告诉大家项目成功了
2、告诉大家项目成功的伟大意义
3、指导指示指挥的功劳归功于领导
4、具体任务的功劳归功于手下
5、配合者的功劳也要提一提
6、报喜的任务交给自己
 
当你决定把功劳的种子撒向周围的时候,就已经注定了手拿镰刀站在成熟的人际关系的麦田中的人是你,而不是其他人。
 
那么,报喜的邮件怎么写呢?
 
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TO: 所有相关人员
CC:
Title:【QQ】号外!号外! QQ圆满完成啦!!
Content:
 
告大家一个好消息,经过A个月的拼搏奋战QQ于如期利完成了!!
 
意味着BBBB
 
首先要感们项目组的各位同事的,(一般描述CCCC),尤其是(突出关键人物DDDD)。
 
感谢各相领导和同事极配合,没有您们的…(突出必要性EEEE)
 
要感(顶头上司)(一般描述FFFF,比如:一直注,并殷切指少走了不少弯路),(最好举个例子GGGG
 
(展望一下HHHH
 
(祝愿一下IIII
 
署名(自己的名字)
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我曾经碰到过这样的项目经理,和开发组关系水深火热,被大家凉到一边。
结果项目成功了,他噌地发出了一封热情洋溢的报告。
结果呢?很快他被评为季度优秀员工,升了一级工资,并成为上面的红人。
 
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所以,喜报一定是要发的。
 
但是,老孙要提醒大家两点:
1、不能让别报喜
2、不要把喜讯藏着掖着,要广而告之!
 
,你报喜了吗??

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