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  • wx5af4f6ee4a70d

    发布于:14 天前

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    获得PMP的一年
    之前工作都是野路子的管理,自己知道项目各阶段涉及到进度、质量、成本等相关管控,但是没有一个系统性的认识。在投简历的过程中偶然发现PMP项目管理人士资格认证,认识了51CTO学院的王老师,我了解到只有学习PMP才能使自己的项目管理理论系统化,规范化。学习过程中发现自己之前工作总结的经验早有先行者总结并生成了相关理论知识,结合之前的工作经验使我的项目管理水平明显的提高。感谢这个学习过程,让我对项目管理
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  • maodou0520

    发布于:14 天前

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    获得PMP证书的这一年
    时间过的好快啊,自从去年8月开始在51CTO参加pmp的培训至今已快一年时间了,在整个学习过程中获得了很多,主要体现在在获得PMP证书后。PMP学习的过程自我感觉是happy的,因为可以利用上下班地铁上和节假日玩手机游戏或浏览娱乐八卦的时间来学习,让我感觉到前所未有的充实。作为集成方的项目经理,在没有学习PMP之前,我一直和同事打趣道:“我们集成方的PM就是给乙方提完裤子再去给甲方提鞋”,夹在中间
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  • 敖光君

    发布于:14 天前

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    获得PMP证书的这一年
    PMP心得
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  • 鬼谷村长

    发布于:14 天前

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    获得PMP证书的这一年
    获得PMP证书的这一年,胡文凯的角色转变与思想转变
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  • 无限飞天

    发布于:14 天前

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    我来和大家聊聊我的PMP认证吧
    在一个机缘巧合的情况下,接触到了PMP。通过简单的了解后发现,PMP里面的知识,可以适用于各行各业,当下就决定要报考学习。在通过多家培训机构的对比,决定在51CTO完成这次的学习(这种学习方式我非常喜欢,氛围很好)。在同学们及老师的鼓励下,我终于取得了PMP认证,回想备考的时光还是非常充实的。有很多同学会问,通过认证后有什么用。首先,我认为PMP是一套方法论。通过全面系统的学习。使我更加深切的认识
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  • yysh1180

    发布于:14 天前

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    获得PMP证书的这一年
    通过PMP考试成为成为理论上的“项目管理专家”其实很容易,但要成为真正的项目管理专家,距离这个目标还很远。
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  • wx5b1f6ac9854aa

    发布于:14 天前

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    PMP
    备考2个月,通过201812PMP考试。学习过程知识收获,使我对项目有了进一步的理解,管理项目更加科学化,完整化和体系化。后面会继续跟着51CTO学习,争取提升升职加薪速度!
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  • wx5b90f4f13d032

    发布于:14 天前

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    PMP给我带来的改变
    写这篇文章的目的主要是想给还在观望犹豫要不要考PMP的朋友们一些参考意见,希望能够帮助大家做出一个比较合适的选择。废话不多说,直接进入主题!我之前一直是在做开发的工作,但是个人能力有限,又没有那么大的学习兴趣,所以干了六七年开发也就那样,比菜鸟强一些,和大佬相比又是菜鸟一般的存在。在这个时候正好朋友公司需要有一个人帮忙做项目管理,实际上岗位的定位只是现场实施负责人员而已。偶然机会突然就想要考一个相
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  • robbins_0427

    发布于:14 天前

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    获得PMP证书的这一年
    我是一直以来都是做软件开发和开发管理工作,慢慢的随着开发经验的积累和项目的整体接触,或多或少都接触到项目管理方面的工作。之前就对PMP有一些了解,但一直工作较忙也没来得及考取证书。先说说为什么要考PMP,按照学理科的固定思维,一定要有扎实的理论基础再去实践,在没有理论基础的情况下一直感觉管理工作做的云里雾里,随着自己的感觉走。经常会把一些事项没有做扎实做完全。总结一句就是:干什么事情都要有理论基础
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  • ctocto_ctocto

    发布于:14 天前

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    获得PMP证书的这一年
    工作多年以后,带过很多项目,也管理过很多项目经理,一直寻求系统化,规范化的项目管理框架,偶然的机会,认识了51CTO学院的王老师,我了解到只有学习PMP才能使自己的项目管理理论系统化,规范化。在学习PMP课程的过程中,经历了从初识,到理解,然后直至通过PMP考试,自己的系统化思维结合多年的工作经验,收获颇丰。在组建团队,客户沟通,项目执行,项目监控等项目所有生命周期阶段,我管理的团队效率逐步提高,
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