无论是哪家企业无论哪个行业可能都避不开效率问题，可能这也是大部分管理、老板最为看重的地方。原因就不多说了，相信都明白，我在这里讨论的特指软件团队开发效率的问题。有时候看到现在各种996，还有猝死的新闻我就会想，这里面真正必须996的情况有多少呢？会不会是没有找到症结，缺乏有效的方法提高效率导致的呢？
前言 首先，我并不是想要在这里定义“技术总监”这个岗位，仅仅是单纯地谈下我对这个岗位的一些认知和理解，从企业需要什么样的技术总监这个角度出发，结合自身的一些经历，尝试分析技术总监的价值体现。每个人的认知是不一样的，必定不可能让所有人都满意这篇文章的内容，所以，欢迎各位大佬指点。 通常情况下，一个软件开发公司要正常运营生产需要众多的角色参与，比如说：架构师
Copyright © 2005-2025 51CTO.COM 版权所有 京ICP证060544号
