为进一步提高《微生物组实验手册》稿件质量，本项目新增大众评审环节。文章在通过同行评审后，采用公众号推送方式分享全文，任何人均可在线提交修改意见。公众号格式显示略有问题，建议电脑端点击文末阅读原文下载PDF审稿。在线文档(https://kdocs.cn/l/cL8RRqHIL)大众评审页面登记姓名、单位和行号索引的修改建议。修改意见的征集截止时间为推文发布后的72小时，文章将会结合有建设性的修改意
9月29日，北京天坛生物制品股份有限公司（以下简称“天坛生物”）召开财务共享系统一期上线启动会，标志着公司响应国资委世界一流财务管理体系建设要求、落实国药集团部署的财务数智化转型工作取得关键进展。 国药集团、中国生物、天坛生物领导及浆站财务骨干、用友网络相关负责人及双方项目组成员参会。 作为国药集团首例实现细分业务板块财务共享的项目，天坛生物以 “价值核算
近日，中国供销集团有限公司(简称“中国供销集团”)召开人力资源信息系统项目建设启动会，全面开启统一人力资源系统的部署实施工作，旨在通过数字化手段优化人力管理流程，提升人力资源管理效能。中国供销集团专职党委副书记滕华勇、人力资源部经理孙婕、信息化管理部负责人刘锐，用友集团副总裁兼战略客户行业本部总经理杜军、助理总裁崔宇，以及中国供销集团相关部门业务骨干、用友项目组成员共同出席会议，为项目启动凝聚共识
本案例通过立高食品的实践，讲解了短保食品企业通过产品、渠道、数智化三轮驱动，构建产业级数字化平台，形成需求预测驱动的供产销运营体系，从营销服务、产品交付、运营赋能等全面推进数智化转型，实现精准营销、优化供应链、整合资源与管控风险。数智化让食品企业敏捷应对临期产品库存积压、多渠道管理、客户需求不稳定等难题，最终打赢时间之战，实现“爆款不爆仓”。 1.“
近日，我国输配电装备领域唯一的中央企业、肩负引领行业升级重任的中国电气装备集团（以下简称“中国电气装备”），正式与用友网络科技股份有限公司（以下简称“用友”）达成战略合作，签约集团ERP项目。此举标志着中国电气装备集团在迈向“世界一流智慧电气装备集团”的征程上，迈出了坚实而关键的一步。用友作为全球领先的企业云服务与软件提供商，将以其新一代数智商业创新平台——用友BIP，为中国电气装备的数化转型提供
本案例通过旭阳集团的实践，讲解了企业如何通过构建数智底座、打破数据孤岛，运用 AI 算法融合行业经验实现精准决策与自动化优化，依托数据驱动与业务流程自动化重构提升效率，借助生态协同与知识外溢赋能产业链，并以场景化应用迭代推动产业升级、驱动战略转型，从而助力企业降本增效、重塑竞争格局。1.旭阳集团发展背景和挑战中国旭阳集团有限公司（以下简称旭阳集团）创立于1995年，总部设在北京。作为全球
通义实验室基于MaxCompute进行大模型数据管理及处理
翻看国务院国资委近2年政策文件，“三全监管”“实时穿透”“智慧薪酬” 等关键词反复出现。2025年，多个地方国资委发文，贯彻落实相关决策，要求下级国资国企加快建设“三全”薪酬管理信息系统。一场必须应答的限时考试，在“数据在线”-“流程在线”-“动态监管”，到如今的“实时采集”，这场央国企的考试处处是难题：既要应对数据标准不统一、多业态管控难、系统集成复杂等痛点，又要赶在关键节点前完成系
近日，中国机械科学研究总院集团有限公司（简称：中国机械总院）与用友网络科技股份有限公司（简称：用友网络）签约数据平台项目。此项目将基于用友BIP统一数智底座iuap平台加速数智化升级焕新，构建统一数据体系，打破数据孤岛，实现数据资产化，支撑业务领域数据资产建设，显著提高经营管理效率，通过统一主数据标准、整合多源数据提升质量，筑牢合规报送基础；赋能业务与决策，提升核心竞争力。 立足数智化转
随着技术迭代、管理升级，人力资源系统的数字化、智能化升级已经是大型企业的必然选择。很多 SAP Oracle 的人力系统老用户也在进行国产替代，一方面是满足信创要求，更重要的是满足企业自身管理升级需要。在系统升级换代过程中有一个非常重要的问题，甚至是首要问题就是历史数据的迁移。本文就谈一下企业关注的人力系统数据迁移 6 大关键问题。数据迁移的策略数据迁移是一个复杂的系
机器学习工程师|数据科学家面试流程介绍（含面试题）问题导读1.机器学习工程师面试的流程是什么？2.本文典型的第一轮面试由哪三部分组成?3.对于基本的常识问题你是否有更好的理解及答案？一、面试流程介绍对于招聘机器学习工程师或数据科学家来说，典型的过程有多轮。基本筛选轮次 - 目标是检查本轮中的最低适合度。算法设计回合 - 一些公司有这一轮，但大多数没有。 这涉及检查面试者的编码/
在现代企业管理中，绩效管理与风险内控作为两大核心管理体系，共同服务于企业的价值实现与可持续发展。它们在企业治理结构中的定位高度一致，均直接面向董事会与CEO，是企业战略落地的关键抓手。从目标内核来看，二者同根同源：内控是企业的“安全底线”，以合规、风控为核心守住既有价值，杜绝“辛辛苦苦创价值，一朝风险全清零”的困境；绩效管理则是“增长引擎”，以战略落地、目标达成驱动新价值创造，让企业在市场竞争中持
投入数十万甚至上百万推进采购数智化，却仍陷在 “效率没提升、成本降不下” 的僵局？对比了七八套智能采购系统，却因 “不知道好不好用、担心团队学不会” 迟迟不敢落地？在企业数智化转型的关键期，这些 “投入无回报”“选型难落地” 的痛点，正让不少企业卡在采购数智化升级的 “最后一公里”。10 月 17 日，由用友主办的【企业数智化训练营】系列活动首站即将在山东济南召开。此次训练营以 “AI 重塑采购内
近日，山西省安装集团股份有限公司选择用友网络科技股份有限公司（简称：用友网络），签约数智平台项目。该项目将通过用友iuap构建统一数智管控平台，降低开发门槛，释放数据价值，推进数智化转型升级，加速山西安装集团“工业工程+新能源”战略落地。编辑选择用友iuap数智化升级，提升核心竞争力山西省安装集团股份有限公司作为山西省工业安装龙头企业、作为参与过人民大会堂建设的 “建筑铁军”，其发展历程见证了中国
宋罹黎 钟志民 杨婷婷近些年，政策与市场环境的快速变化，显著增加了企业合规与风险管理的难度。外部层面，市场风险与虚假贸易等挑战愈发突出。传统人工排查方式，在面临大量资料整理备查、及问询时要求，已显得力不从心，不仅效率低下，还容易因信息遗漏出现合规问题。内部而言，很多企业的风控体系较为零散，缺乏事前智能监测与事中标准化流程，新兴业务领域更是存在管控盲区。企业各部门也面临不同挑战：管理层难
导语：近日，中电金信受邀出席“2025·CSDI中国软件研发创新科技峰会”，与国内外一线技术专家共话AI与算力驱动的产业变革。随着企业数字化转型的不断深入，如何在企业现有研发工艺基础上，通过引入AI技术来提升软件研发效能、降低成本、增强影响能力，已成为企业必须面对的关键课题。在企业数字化转型与AI工程平台应用专场论坛中，中电金信研究院副院长、数字银行事业部总经理胡汝道发表主题演讲《AI重塑软件工艺
荣耀Magic8系列，小柴感觉预热好久好久了，预热期间，给小柴留下深刻记忆的信息点，就是荣耀首席影像工程师罗巍。比如在9月29日，罗巍发文言辞激烈地怒批友商vivo抄袭连名字都不改：这么快就成行业标杆了吗？刚叫了大小王，现在来蹭荣耀Magic……“的确是一般说啥缺啥，说有钱的都缺钱，说以德服人的都缺德，说本分的都不本分，说没水军的。那基本是可以水漫金山……”然而，面对评论区网友们的回复，罗巍则是脏
荣耀Magic8系列，小柴感觉预热好久好久了，预热期间，给小柴留下深刻记忆的信息点，就是荣耀首席影像工程师罗巍。比如在9月29日，罗巍发文言辞激烈地怒批友商vivo抄袭连名字都不改：这么快就成行业标杆了吗？刚叫了大小王，现在来蹭荣耀Magic……“的确是一般说啥缺啥，说有钱的都缺钱，说以德服人的都缺德，说本分的都不本分，说没水军的。那基本是可以水漫金山……”然而，面对评论区网友们的回复，罗巍则是脏
前五天的学习是 “在 linear 线性世界里打磨数据与模型”，那第六天就是 “踏入非线性领域”—— 决策树模型的学习，让我跳出了 “特征与目标呈线性关系” 的局限，开始理解 “用树形逻辑挖掘复杂数据规律” 的魅力。今天我以用户消费数据集为基础，从决策树的原理理解、模型构建，到与逻辑回归的性能对比，每一步都充满 “打破认知” 的惊喜，这篇博客就记录第六天的非线性模型探索之旅。一、学习目标：为什么第
01.政策指导，全民响应国务院印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》（以下简称“《意见》”）。“这是一份指导‘人工智能+教育’极其重要的文件”，成了教育领域的共识。一时之间，教育集团布局教学场景通用智能体，K12学科系统集成商转战AI+教育，教育机构押注……是等？还是干？毫无疑问，都会选择后者。有人专攻教师工作场景，有人死磕课堂教育，还有人押注学校管理。AI+教育没有标准答案，教育场景差异化
随着移动互联网的深度渗透，智能手机、平板等设备已成为人们日常工作与生活的“必需品”，而“电量焦虑”也随之成为普遍困扰。在此背景下，“快充”技术迅速成为移动设备市场的核心竞争力，作为共享充电行业的领军企业，怪兽充电敏锐捕捉到这一市场痛点，聚焦“散热传导与用户体验”的核心关联，历经技术研发与测试，正式推出第3代超级快充宝，以多重创新技术破解快充安全难题，为共享充电市场注入新活力。 很快，怪兽充电
满世投资集团有限公司 （简称 "满世集团"）集能源、运销、地产、文旅、健康食品等多产业协同发展，是中国能源企业500强与内蒙古自治区民营企业标杆。满世集团2021年和用友合作数智化转型项目，建设涵盖财务会计、费控、财资管理、供应链、企业绩效、人力资本、资产管理等多个核心领域，同时成立财务共享服务中心，建设全业务共享的财务共享服务。数智化统一平台，相互协同，从不同维度为满世集团的运营管理
在印度尼西亚的炎热街头，艾雪(Aice)冰淇淋以多样的口味俘获了无数消费者。艾雪成立于2015年，从印尼起步，到成为东南亚传统渠道第一、全渠道第二的冰淇淋品牌，艾雪只用了不到10年的时间。目前艾雪已成为印尼家喻户晓的国民冰淇淋品牌，并且已将业务扩展至菲律宾、越南、柬埔寨、老挝、东帝汶、泰国等多个国家及地区，艾雪全球化的步伐近几年在进一步加速。公司快速发展，全球化布局背后，多国家合规、跨区域协同、资
近日，江西铜业贵溪冶炼厂（以下简称“江铜贵冶”）荣获“国家卓越级智能工厂”授牌，成为全国首批235家卓越级智能工厂之一。这是江铜贵冶继2016年成为行业唯一智能制造试点示范工厂、2022年入选国家数字领航企业后，再次斩获智能制造领域的国家级最高荣誉。作为江铜贵冶智能化转型的战略合作伙伴，用友凭借领先的智能制造解决方案与全面的数智化能力，为贵冶打造覆盖全流程的智能化生产生态系统提供了关键技术支持，助
2024年，党的二十大三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》（以下简称《决定》）明确提出“支持引导民营企业完善治理结构和管理制度，加强企业合规建设和廉洁风险防控”。与此同时，2025年实施的新《会计法》也对企业的会计核算、内部控制与信息披露提出了更为严格的要求。在这一系列重磅政策与法律的共同指引下，提升内控管理能力已不再是上市公司的“可选项”，而是关乎生存与发
当零售行业从「跑马圈地」的扩张期迈入「精耕细作」的平稳期，商品、价格、门店环境的差异化优势越来越难维持——企业能拿到的货源，竞品也能拿到；企业能给出的折扣，对手也能跟进；在这样的同质化竞争环境里，真正能拉开差距的，只剩下「人」这个变量。 美国麻省理工学院的研究早已印证，员工体验领先的企业，客户忠诚度能达到行业尾部企业的两倍。然而在零售行业，人力资源管理却面临着多重挑战：季节性、日常工作峰
本案例通过云南白药的实践，讲解了企业如何通过建设集团统一的人力资源数字共享平台，以场景化、智能化、角色化，打造人才供应链体系，为业务发展精准适配人才，实现人才全生命周期管理，赋能员工与成就组织。通过发挥企业AI作用，云南白药在 AI 招聘、数字员工应用等方面实现创新突破，服务了分散在全国各地的1万多名白药员工，以组织效能助力企业精益管理，推动企业迈向世界级健康生态圈。1.从止血散到健康生态，如何增
如果说第四天的学习是 “完成数据预处理与基础建模”，那第五天就是 “打磨特征质量、优化模型性能”—— 毕竟，一个好的模型不仅需要干净的数据，更需要 “有价值的特征” 和 “合适的参数”。今天我以第四天的用户消费数据集为基础，重点攻克 “特征工程进阶” 和 “逻辑回归模型调优” 两个方向，从解决特征冗余到提升模型准确率，每一步都让我对 “数据决定模型上限” 有了更深的理解，这篇博客就记录第五天的实践
一、AI Agent 开发平台核心概述定义与核心目标 AI Agent 开发平台是为企业提供 AI Agent 全生命周期管理的综合性技术解决方案，涵盖创建、集成、部署、监控等环节，核心目标是降低开发门槛，支持不同技术水平用户（开发者占 72.7%，业务人员占 27.3%）快速落地自主或半自主智能体，适配业务流程自动化、客户服务、网络安全等多场景。核心功能矩阵基础支撑：多模型支持（兼容不同大模型）
不知道柴油们有没有这样的经历，就是去药店买药，买同一款药发现刷医保，竟然要比自费买更贵，而且还贵不少……事实上，这不是错觉，而是真实存在的，在社交媒体上相关的吐槽可以说一时半会也翻不完。到底能贵多少，这个基本看药店的黑心程度！比如有网友表示，自己去一家药店购买三黄片，店员告知售价为18元一盒，结账时该网友掏出医保卡准备付款，收银员见状提醒她刷医保个人账户比付现金贵，需要支付26元。掐指一算，这价差