51CTO博客开发中科院沈苏公司
华盛顿合作定律 ---明确任务：避免3个和尚的尴尬 一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。 三个和尚为什么没水喝?因为三个和尚属同一心态，都不想出力，想依赖别人，在取水问题上相互推诿。结果谁也不去取水，一致大家都没有水喝。办一件事，如果没有制度作保证，责任不落实，人多反而办不成事情。 管理的主要目的不是让每个人做得更好，而是避免内耗过多。 如果你认真观察过螃蟹就会发现：篓子里面
在日常工作中，我们经常会碰到正在运行着的系统有问题，尤其是在性能上。我们经常需要对运行的系统进行检查，并给出处理的方案。 就好比一个人得病了，到医院去看病，医生也不知道病人是个啥情况，于是就给病人开了许多化验单，让病人去化验，然后根据化验的结果，判断得了什么病，最后给出药方，病人抓了药后再吃的过程中有什么问题，还是要及时咨询医生。 结合公司的情况，和参考前辈们的技术笔记，做一总结。若文档涉及到
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