2005年，杭州斯凯成立，核心产品是MTK低端手机中间件平台。基于该平台，斯凯将CP（内容提供商）、SP（服务提供商）、DH（手机方案商）和手机制造商笼络在一起，构建了一个年产值数亿元的封闭生态链。 MTK平台之后，让所有人都兴奋的就是Android。
　　在看到斯凯在MTK平台上的成功之后，能否基于Android平台创建一个新的“斯凯”成了很多人乐于探讨的话题。由于Android的开源性，基于其进行二次开发并不困难，市面上便出现了基于Android的自定义的UI界面乃至新操作系统，这里暂称作Android Shell。
       播思为中国移动研发的OPhone算是一个典型的Android Shell产品，同时也是一个失败的案例。过多的修改底层代码、不兼容原生Android应用、版本滞后时间过长等让OPhone失去了Android太多的优点，进而导致待机时机超短、应用匮乏等问题。尽管中国移动不遗余力的投入重金支持，但市场反应一直平平。中国移动期望构建封闭应用生态链的幻想破解，今年6月份，播思推出OPhone 2.0版本，开始支持Android原生应用，但是大势已去。
　　除了播思，李开复的创新工场也公布了其Android Shell产品：点心OS。与OPhone 1.0不同的是，该系统更多的是基于Android系统进行用户体验以及UI方面的提升，开发者开发的Android应用基本上可以流畅的在该平台上运行。目前，夏普已经宣布基于点心OS的手机产品。
此外，坊间也在盛传雷军天使投资的小米科技也在进行Android Shell产品的研发。
　　翻开斯凯的发展史，你会注意到斯凯成立之初曾获得MTK版手机QQ客户端授权，而安装QQ客户端的手机比没有的更好卖、利润还高，这让斯凯通过一款内置应用手机QQ打开了巨大的市场。而现在，Android Shell商很难再找到一款能开拓市场的杀手级应用。 此外，斯凯构建的是一个封闭的生态链，用户只能通过其平台下载游戏、使用增值服务，产生收入后，生态链的各方再进行分成。但Android的开放性导致此类生态链很难构建，几乎不可能。
　　“原生的Android系统的体验不好，不适合中国用户”，这可以是你说服终端商采用你的Android Shell的理由，但是终端商尤其是国产厂商都是很现实的，采用你的系统能多带来多少收入是他们最关心的问题？
　　我们可以看到，点心OS背后是李开复，小米科技背后是雷军，两位大佬可以通过自己的影响力和关系网络搞定终端合作商，但这是长久之计吗？
　　这是一个高回报的模式吗？
Google曾表示，通过Android他们已经转到了10亿美金，全部是移动广告收入。同时，微软的Windows Mobile收入途径为License费用。然而，Android Shell的商业模式是什么？
　　增值服务？央视3·15连年对山寨机吸金事件的曝光导致了该类模式很难在延续。
　　广告？这似乎是最好的商业模式了，但这会上一个多大的生意呢？