要感谢那些曾经慢待你的人当员工时,要感激对你苛刻甚至挑剔的领导,因为他的苛刻,才会使你成长的更快;当领导时,要感激你没管理好的员工,因为他存在的各种问题,才会使你的管理能力更强。 我们要时刻感激我们的对手及那些当下瞧不起我们,甚至给我们设置障碍的人。有了他们,才会激励我们更加努力快速的奋斗和成长,等你成功的时候,你就会更加坦然、淡定和释怀。 人这
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