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记者：IBM的信息医疗的战略，在中国有一个什么样的规划，从北京到了马鞍山，然后会有怎样的计划？ 刘洪：实际上智慧的医疗我们是从去年年初在IBM论坛上已经发布了，我把我们这一年多在中国的打算给大家介绍一下。第一，我们在医疗整个过程的数字化方面，包括一些基础性研究，一些技术的引入，包括云计算、物联网，医疗本身的对象，像一些手段、一些工作的工具，它的数字的基础怎么把它融入到医院的数字化的技术，这是
记者：第一个问题，刚才你讲到主要一个东西，很多职责都是卫生局应该承担的责任。我们这个医院和卫生局的关系是怎样的，各自承担的责任、分管的内容有什么区别？第二个问题，刚才提到是多家医疗机构的整合，这种整合是从业务、流程到数据整个的整合，还是过渡性的整合？这几个原有的医院的数据信息系统是不是现在还有，是推翻重建，还是在原有基础上做数据间的整合实现共享。因为看到这次是一个HRP的系统建立，这是管理上的，大
记者：请问IBM刘总，马鞍山这个项目对IBM在中国区的发展有什么重大的意义？ 刘洪：马鞍山公立医院改革在过程中我们关注了比较长的时间，前年就开始关注。马鞍山市能够看到体制先行这样一个医改的试点城市，对于马鞍山这样的医改领导者，我们也非常希望能够有机会参与到马鞍山的医改过程，尤其在今年年初，我们进行了密切的交流，双方在理念、实现路径等方面达成了很多共识，马鞍山市的合作对于IBM公司在中国参与到
尊敬的各位领导、各位来宾，大家上午好。我首先代表IBM公司感谢来自安徽省卫生厅、马鞍山市政府和马鞍山市市立医疗集团的各位领导和远道而来的记者朋友共同出席今天的启动仪式。IBM公司将和马鞍山市市立医疗集团启动一项重要的战略合作，双方将围绕医疗集团的数据集成平台以及整体运营管控平台的建设展开深入合作，为中国公立医院改革贡献一臂之力，为中国的医疗界带来全新的价值，我们很荣幸能够见证这一全新时刻的到来
9月4日，IBM在青岛举办了《IBM2010年智慧医疗论坛》，在会上，我总结了一年来IBM智慧医疗在实际应用的体会，以及医疗实践过程中面对的各种问题及挑战，其中包括区域医疗、电子病历、临床路径、HRP、IT优化、协同医院等内容。下面是我本次演讲的PPT，仅供大家参考。 具体内容，请点击下面的链接，可以下载相关内容：http://hc3i.cn/upload/
这是我在HIMSS亚太大会的演讲PPT和音频信息。这次大会，IBM作为主赞助商，提出了很多先进的理念。希望大家关注。
虽然在中国没有实施这项调研，但IBM中国将会同广大合作伙伴，深入医疗一线，运用好IBM领先的技术方案，有的放矢地提升中国医疗信息化水平，让患者赢得健康，让医疗单位赢得光荣，让合作伙伴赢得成功。
2010年5月27日，IBM中国宣布与长达7年的合作伙伴天健科技集团（以下简称天健）共同推进中国区域医疗信息化建设，并将IBM云计算架构应用于区域医疗解决方案信息化方案中。
HIMSS大会首次在中国举办，是件很重要的事。IBM作为本次大会的主赞助商，联合多家合作伙伴，展示了最新的智慧医疗解决方案。
知识管理本身不涉及业务流程的重组，是一个循序渐进的使用过程，用户表示赞许和很满意的很多，所以没有什么失败的案例。
随着医疗技术无论是手段或者是器械，包括的检验、化验等等这方面的一些技术的进展，医疗出现了这样一个趋势，就是医疗技术和信息技术的融合。
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