其实老早就想写写了。但是一直太懒。又怕人说装13.但是想想还是写写吧。
在企业IT管理中,总会遇到各种各样的问题。在提出新的需求的时候,新人和技术控们总喜欢用各种破解或者免费的软件去解决。

从我个人角度来看,这是比较错误的一种做法。当然这可能会与某些兄弟实际的情况有不同的地方。所以,只是一种大环境的概括,而并不是一个绝对的现象。大家如果说我这样做的,为啥老板不给加工资,为啥收入这么低。那么就需要想想为什么了。是不是需要换个老板了。

不要总说我老板根本不给钱,没用的。我认为,老板还不愿意给你加薪呢,你难道就不去争取了?说到底,员工和老板之间,无非是一个互相利用的关系,互相角力博弈的立场,互相拔河的比拼方向。老板利用你的能力,你利用老板的薪资,薪水与能力的角力博弈,老板不想加薪,而你又嫌工资低,他想少给点,你想多要点。 谈不上有什么感情。既然如此,那你还有什么理由说老板不同意不给钱进行IT投资呢?一句话:据理力争去争取属于你的东西。 没有高工资,舒适的工作环境,好用的工具都没有,那还干个屁啊?趁早换老板。 老婆不好找,但是找老板还是相对很容易的。

我入行差不多15年了吧。一般在企业中遇到一些新的问题。都是想要不要买什么东西。能用购买硬件解决的就不用软件。
有以下几种情况: 1.省钱省不到自己身上。开门办企业就是要花钱。很多技术总不想给老板要钱,总是要自己解决。 这导致以下的问题:出了问题找不到人帮忙,全靠自己。或者网上咨询。2. 想在老板前表功。觉得自己为公司省下了一大笔钱,老板应该感激,应该会给你表彰之类的。可以说这完全是一厢情愿。

能用硬件就尽量不要软件:为什么呢?因为出了问题,你会得到强力的原厂技术支持。有大部分的问题,不是靠个人能力可以解决的。如果你解决不了。黑锅就背定了,还不一定能得到老板的理解。他会认为你无能。之前你是省下了些钱,但是老板这个时候会完全忘记那些好处的。如果有硬件,有厂商。再不通情理的老板,也不会把所有的气都撒在你身上。至少有厂商垫背。你能力的问题会被老板们至少给排除一部分。   永远不要迷信技术,不要迷信你自己的能力。因为总有很多问题你搞不定。

其实能用硬件不用软件最重要的一点我来个补充吧,前面没说。就是老板的心理问题。当然如果你坚持还是从技术角度出发,非要认为硬件不一定就比软件好,我也不反驳你。因为事实上也是这样。但是假如你买了一个深信服或者网康的上网行为管理在那里,老板能够看得见。维保过了,故障了。你说要花钱修或者续维保,老板一般都不会卡。如果设备坏了就麻烦。而且如果设备老旧,坏了,需要换新,老板一般也不会拒绝。因为公司已经习惯这个设备的功能使用了。但假如你买的是软件,这个不需要维保,你说要升级?老板一般会认为,我不是已经花过钱买了吗?怎么又要花钱?

看到有人在企业里ERP,邮件服务器居然用盗版。真的是不可思议了。你省下的钱老板给你了吗?出了问题是打个电话由厂商解决,还是心慌慌的在网上发贴求助?

只有在信息化上投入了大量的金钱,老板才会心疼这些投入,才会舍得高薪给IT,也就是给你了。试想想你买苹果土豪金跟你买个神舟手机的爱护程度绝对不同。假如你公司服务器全是PC,路由交换都是DLINK,TPLINK。你觉得老板会给你开多少工资?

只有买新的,买贵的设备,才能学到新东西。才能得到老板的重视。这是为什么呢?好的公司在买比如网络产品,什么华为,DLINK根本不考虑。直接就是思科。服务器更不可能考虑什么联想,PC当服务器。稍微要求高点全是小型机,上百万一台的。我记得刚到苏州工作的时候原来公司有4台SUN的小型机,一台150多万块。有一个兄弟啥也不干,就维护这几台小型机,月薪比我们至少高1倍,每天还闲的没屁事可干。

你买个100块的手机跟你买个5000块的手机,爱护程度绝对不一样的。只有设备花钱让老板心疼了。他才会重视你。不是每个老板都懂IT的价值的。 比如我的公司,电脑还是08年以前买的。你让他给IT加薪,那是比较难。因为他们认为,设备能用就好。

贵的点东西,相对来说,稳定性就好些,你的事情就少些,但是这并不绝对,如果你非要抬杠我也没办法。自己的自由时间多些。说到这里都是泪,现在刚到一家台资企业,妈B的,居然还有08年以前的电脑,还有2004年买的笔记本台式机在用。大爷的了。。能用就凑合,工资更不用说,想加薪?还是换新IT吧。

每个老板最不舍得花钱的地方,IT投入一定名列前茅。如果你一定要赌运气。那就赌你的老板懂IT价值吧。

很多人说我们公司小,而且老板不可能批下资金的。但是,申请不申请资金是你的事。批不批准是老板的事。如果你自己不争取,老板会主动给你钱花?除非老板脑子进水了。老板还不愿意跟你加薪呢,你还不是一次又一次谈加薪的事情?但是话说回来,还是要看公司规模和实际情况。比如光办公室才几十个人,你就用思科4507?那真是找死了。但是这个又不绝对。假如你公司有MES系统,需要对每个产品进行标记,以便在任意一个产品故障时能够查到出来什么时间哪个生产线哪台设备哪个人生产出来的。这个时候就不能按公司规模来计算用什么产品了,就要从稳定角度出发,必须双核心冗余架构核心交换最好用思科4500系列,接入层交换机还要买冷备。所以,具体问题具体分析,不能一刀切。

  不要再重复老板不批准,公司小不会投入这么多之类的屁话。说到底,老板和员工之间的关系,跟客户与厂商的关系是一样的。一个是想尽量少花钱拿到想要的,一个是想尽量高的价格卖出去手上的东西。

说下发生在我身上的事。上家公司刚成立的时候我就去了。信息化规划这边我从0开始。当时公司预算是900W。买的网络设备清一色的思科。光是两个核心4507,就花了40W。加上其他设备,光是网络硬件这块的就花去了100W不止。网络工程,服务器,存储,数据库,一年不到花了600多万。我说这种网络规模我管起来有点吃边。冗余架构的不太懂,需要去学习。老板就说了,花了这么多钱,要是管理不好不行。你去学吧。费用公司全出,报了一个CCNP,学费考试费加起来1W多,公司直接打给了培训中心,我去上课。    !!!¥¥¥¥在这家公司前面,是个马来西亚公司,那老板每次有事就问我,不花钱能搞定吗?我都说,想想办法。搞到最后,妈B的一箱网线都不给买,让去拆旧的不用的。电脑坏了就拆其他坏电脑上的硬件。最后要2个人用一台电脑了。。鼠标都不给买,总说,你自己想办法。最后因为要买一箱网线,老板就开骂说,我他妈的请你来干什么。总是要钱,自己想办法。  老子直接火了,对他说,妈的,老子不干了,你自己想办法弄网线去吧。

还有个例子。某证券公司的IT为了节省费用,使用了CENTOS装在了关键服务器上。在开市的前几个小时,发现服务器网络有问题,前端不能连接。找了N个高手来解决。眼看要开市了还没搞定,老板急的不行。有一个前来帮忙的忽然发现了问题所在。是网卡驱动的问题。虽然CENTOS95%以上的代码COPY了REDHAT,但偏偏这个网卡驱动不行。但是如果安装REDHAT就没有问题。后来临时编写了驱动才算是正常工作。老板火的不得了。就说公司就差这点钱吗?后来又重新安装购买了REDHAT.提议用CENTOS的兄弟不但没有在老板面前得好,还落得个收拾东西走人的下场。

如果你是一个技术控。那买使用最好的产品,才是提升能力最好的办法。所谓的技术其实在我看来全是扯。其实只不过是考验你对主流或非主流的IT软硬件产品的了解熟悉程度而已。

如果你就想在小公司里混混就算了,要想进入好的公司,必须对技术有个全新的认识。那就是用最好的产品。比较有前途的好公司(并不一定大)是不会用你的什么ROUTEOS软路由,也不会用你的什么水之星之类的上网行为管理设备的。而是你解决问题的时间长短和出现问题的次数多少。

当然,我的意思也并不是说什么都要花钱。有时候,开源免费比收费的还要好。比如你为了方便知道什么设备宕机了好及时的修复。就可以用免费开源的网管工具。WEB服务器免费的总比收费的IIS好用。但是这种特例并不多。

如果你都做到了,能力提高了,老板还不加钱。没关系,难道这个时候的实力你去跳槽还不能换来薪水的大幅增长吗?