2013年的时候我在武汉一家公司做一款产品，当时只有我一个产品专员，产品经理相当于CEO了，他负责所有的事务，将产品需求文档概要版写完了之后就没什么精力去管理产品了。后来这个产品是我一个人做的需求，第一个版本在3个月内上线了，中间所有的需求都是我去推动的，从结构到流程到字段到提示语。因为没有足够的时间去思考，很多事情就马马虎虎的往上赶。上线后，我看着第一个上线版本，在全公司都在庆祝上线的时候，我异
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