备考PMP是一件痛苦并快乐着的旅程,用点点滴滴来记录整个过程,让思路和知识融会贯通。 1、概率影响矩阵-优先采用组织现有的,用于查询风险严重等级; 2、质量政策-优先采用组织现有质量政策,由高级管理层颁布; 3、控制图-适用下列情景 A、监测过程是否可控;(控制界限-项目经理和干系人一同确定,主要预防;规定界限-合同确定,主要惩罚)(7点规则-过程中一般优先查找原因,恰好或结束时或选项有先
PMP>7.18-9.22 9.15、返璞归真,回归自然,平常心备考最后6天。 目前重点,看书,看讲义,重做习题,理思路,融知识,权力保通过,不追求疑难题型。 9.11,做M3,看第5-8章。 9.10,做题,重做M1。 9.8,看第12章。 9.7,做题,恢复,重做M2。 9.6,看第11章,出现几个模糊的事情基本澄清。 9.5,看第4章,应该是第一次仔仔细细的看,感觉好虚
M1阶段-老师总结PMP做题技巧 一、做题依据(分先后顺序) PMBOK书籍 老师课堂讲述观点或补充 个人经验判断 二、做题方法(分先后顺序) 先看问题 再看题干第一句 最后看
从今天起,做一个幸福的人。 从今天起,做一个勤奋的人。 从今天起,做一个负责的人。 从今天起,做一个奋斗的人。 -------------------------------------- 为目标,坚持不懈,努力!
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