备考PMP是一件痛苦并快乐着的旅程，用点点滴滴来记录整个过程，让思路和知识融会贯通。 1、概率影响矩阵-优先采用组织现有的，用于查询风险严重等级； 2、质量政策-优先采用组织现有质量政策，由高级管理层颁布； 3、控制图-适用下列情景 A、监测过程是否可控；（控制界限-项目经理和干系人一同确定，主要预防；规定界限-合同确定，主要惩罚）（7点规则-过程中一般优先查找原因，恰好或结束时或选项有先
PMP>7.18-9.22 9.15、返璞归真，回归自然，平常心备考最后6天。 目前重点，看书，看讲义，重做习题，理思路，融知识，权力保通过，不追求疑难题型。 9.11，做M3，看第5-8章。 9.10，做题，重做M1。 9.8，看第12章。 9.7，做题，恢复，重做M2。 9.6，看第11章，出现几个模糊的事情基本澄清。 9.5，看第4章，应该是第一次仔仔细细的看，感觉好虚
M1阶段-老师总结PMP做题技巧 一、做题依据（分先后顺序） PMBOK书籍 老师课堂讲述观点或补充 个人经验判断 二、做题方法（分先后顺序） 先看问题 再看题干第一句 最后看
从今天起，做一个幸福的人。 从今天起，做一个勤奋的人。 从今天起，做一个负责的人。 从今天起，做一个奋斗的人。 -------------------------------------- 为目标，坚持不懈，努力！
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