在mysql5.5.20中成功找回>mysql -h localhost -u root -pEnter password: ***Welcome to the MySQL monitor. Commands end with ; or \g.作者：hfzzj @『未来往事 - 时光记录生活』原文地址：http://blog.esho.cn/post/193/
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1.在项目下，进入source/checkout ，提示： Command-line access Option 1: Get a local copy of the fujuecom-apps-for-android repository with this command:
下级制定一分钟目标，让他们知道公司对他们期待的是什么，并让他们知道什么是优秀的工作。然后你找出他们作对的地方，给他们一分钟表扬。最后，当他们已熟悉一切业务，而却犯了错误时，你就适时地给予一分钟批评。 首先请告诉我，当你谈到一分钟经理时，是不是说一个经理所必要做的工作真能在一分钟内做完？不，不一定。这只是一种说法而已，就是说，作一个经理并不是一般人想象的那么复杂。同时管
自己表扬自己：如果你留着号角不吹，别人会把它当作痰盂。 如果你工作已经有一段时间，知道如何把事情做好，在你犯了一个错误时，一分钟经理会马上做出反应。 首先，在我犯错误的时候，他通常会马上进行批评。第二，他批评事情一针见血，不容我为自己开脱。第三，他对事不对人，不会引起我的反抗。我不会把我的错误推到别人身上。第四，他一贯如此。 你不要让一分钟经理重复
如果我的工作能够从一分钟经理那儿得到清楚的反馈，我就会更容易把工作做好。在 一分钟经理在尽力发现我作对的事情 帮助人们充分发挥潜能 发现成绩及时给予表扬 首先，你在作对一件事情时，马上就会得到表扬。 第二，因为他能准确地指出我作对的事情，可见他很诚恳，而且非常了解我们在做什么。第三，他一贯如此.
一分钟目标是一分钟管理的第一项，也是它的基础，你知道，在大多数企业里，如果你问某个人”他在做些什么，再问他的经理，这个人做些什么，结果总会得到两个不同的答案。事实上，在我过去工作的企业里，我所认为的我的职业和经理想的往往有出入，因此职责混淆不清。有些我认为不在我职责范围内的工作，因为没有去做而引来了麻烦。 一分钟经理总是说得非常明白，我们的职责
一分钟经理的目的 周例会的目的：我听他们回顾和分析他们上周完成的工作、遇到的问题，以及有待完成的事情。我倾听他们的报告，然后我们制定下周的计划与对策。 我们的目的是收获绩效，”经理断然说道，“我们企业的目标效率。通过管理与组织，我们能够产生巨大的生产率。 如果不通过人，绩效从何而来？人跟绩效我同样关心两者缺一不可。
什么是重构？为何重构？何时重构？重构与设计.代码异味消除
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