读完《zero to one》，再一次证明，每一个企业的成功都是不可复制的。套用托尔斯泰的话讲述，幸福的企业都是不相似的，因为他们独一无二与众不同，失败的企业则是相似的，都是追求竞争散失自我。该书作者为Paypal创始人、Facebook第一位外部投资者彼得·蒂尔，他讲述任何商业上机会只有一次。下一个比尔·盖茨不会再开发操作系统，下一个拉里·佩奇或是谢尔盖·布林不会再研发搜索引擎，下一个马克·扎克
【被问及“一个人最重要的品质是什么”，巴菲特讲了个买卖一个人10%余生的小游戏，左边是可以买到的好品质，右边是想要出卖的坏品质，假使你是投资人，在品质和利益之间，你会如何权衡其中利害得失？】 巴菲特每年都会同大学生进行座谈，在一次交流会上，有学生问他：您认为一个人最重要的品质是什么？巴菲特没有正面回答这个问题，而是讲了一个小游戏，名为：买进你同学的10%。 巴菲特说：现在给你们一个买进你某
一、沟通与协调能力 20% 一个优秀的项目经理，首先要求的就是其沟通和协调能力要突出。由于很多公司缺乏规范化的项目管理体系（项目决策组织、规范化的项目管理流程、项目职责分工、项目考核与激励体系等等），很多时候，公司需要依靠项目经理的个人魅力去完成项目工作。特别是项目的考核
本文编译自Medium，作者Rian van der Merwe 2005年到2009年间曾就职于eBay，现在在Jive Software担任产品设计主管。在这篇文章中，作者提出打造一款成功的产品，必须在产品开发的始终关注着“用户需求”、“商业需求”以及“技术需求”。原文篇幅较长，这里拆分为3篇为大家阐释作者的看法。本文所讨论的是作者对于产品开发中“技术需求”以及3种需求之间平衡的看法。如果您还
本文编译自Medium，作者Rian van der Merwe 2005年到2009年间曾就职于eBay，现在在Jive Software担任产品设计主管。在这篇文章中，作者提出打造一款成功的产品，必须在产品开发的始终关注着“用户需求”、“商业需求”以及“技术需求”。原文篇幅较长，这里拆分为3篇为大家阐释作者对上述几方面需求的看法。本文所讨论的是作者对于产品开发中“商业需求”的看法，如果您还没有
打造一款成功的产品，必须在产品开发的始终关注着“用户需求”、“商业需求”以及“技术需求”。作者通过这三个方面来阐述如何避免开发一款失败的产品
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