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某网吧运营管理草案 前 言 为好本网吧更好的有效的经营，只有改进更科学管理安排、严格的制度和高质量的服务及本着顾客为衣食父母的感激心态,以为本网吧在新年度里走向品牌化和树立良好口碑作为目标。所开始设立起草管理方案如下内容。 (一)总体经营管理方案一、技术管理 1、实施“分段责任制”：传统的管理方法是该班中的网管对其时间段出现的问
六、注意节约用水、用电，爱护各种设备。 七、惩罚制度: 1.上班不准迟到、早退。 2. 上班要穿统一的工作服,佩戴工作证。(根据情况正式职工必需佩戴工作证) 3.每个班次的服务员、收银员和技术员都不准在上班时间内上网及睡觉,更不能借助和客户熟悉之便借用客户机上网(如挂游戏、QQ等在客户机上)。 4.上班时间不得出门会客，禁止离岗,得到上级允许后方可。 5. 如员工请事假的,应写好请假条
某网吧 管理条例 为提高本网吧服务质量，提高团结合作精神和调动员工的积极性与良好工作面貌,本网吧实行以管理制度, 本网吧员工共同遵守，努力创建让顾客放心满意、树良好口碑的效果，走品牌发展！ 一、服务态度: 服务态度的好与坏决定着客户的去与留，认真的待客服务是与之自身共同成长的要决.尊重客人、态度好才会赢得客人的好感(反客率才会多)。 所以
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