诺西爱立信阿郎面对华为的猛烈竞争受到极大的冲击原因包括:

    1) 成本,成本还是成本!就算华为在stockholm对面开的研发中心,依然很多中国人算上中国人过去的出差补助,还是比 local便宜太多,很多外企已经意识到这点,但是历史问题,从高成本到低成本转移需要时间的,而且由于政治问题,也不可能那么彻底;

    2)中国现在越来越强大,中国出现顶尖世界企业是迟早的事情;而且各个行业都会,只是时间问题;中国这个名族固然有其劣根性,但是中国人吃苦,对财富强烈的渴望,以及从小培养的"做人上人“,决定了在很多惨烈的商业竞争中,中国人都能活下来;去过欧洲日本很多国家,每个国家都有很多华人活下来,而且活的很好;我曾经一直很好奇,在荷兰阿姆斯特丹的最中心一条街上,怎么那么多中国餐馆,可见中国在这么一个国家的地位,当然还有很多其它例子。。。
    ZH这2个集中了中国it行业最多精英的公司,怎么可能输给国外这些巨头呢?

    3)比起那些外企宣扬的“尊重,平等,流程”这些企业文化,中国人的文化更加务实,目的/结果导向,为了目标甚至不折手段;虽然外企在中国本土化,但是国外很多market unit依然缺少灵活,看到一些海外市场被华为抢的单子,真觉得公司纵使想做点什么也有点力不从心;

    4)华为中兴世界战场上还会继续打胜仗,到底跳的多高,说不清楚;像ericsson这样的公司,过去100年几次都遇到危机度过,瑞典人在大方向把握我觉得是让人信服的;但是也有像北电,moto一倒到底的;像阿郎,诺西这种合并我个人觉得都是不乐观的,2个人合作都各怀心思,更别说2个有着不同文化的巨无霸企业了,内耗太大。但是肯定的是当你从第一到第二再到第三的时候,其实比起那些从第十到第七到第五的厂商要危险的多。

    这里都是说的公司level,对于个人发展另当两回事。