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变电站员工思想动态分析22344

变电站员工思想动态分析  变电站是供电企业最基层也是最核心的部门,它的安全稳定运行关系到区域电网的电力供应。作为变电站的管理人员,他们的思想动态,也就显得尤为重要。   为了提高变电站员工工作积极性和稳定员工的情绪,近几年,供电部门花了大力气,提高变电站一线员工待遇。供电部门不仅在岗位设置上,变电站运行员工比一般管理岗位高出好几岗。拿220KV 变电站来说,站长15岗,相当于机关非生产口正科级干部岗位,副站长14岗,相当机关非生产口副科岗位,主值13岗安全生产咨询,副值12岗,站员11岗。而一般机关生产管理岗位才11岗,非生产岗位才10岗。此外,变电站还有特殊津贴、站长津贴、安全考核奖、差费补贴……从经济待遇上来说,已经是够高的了。与此同时,从其他待遇来说,也是大有提高。如疗休养、评先晋级、培训学习都是优先考虑。   即便是如此,但真正愿意呆在变电站的人员却仍是很少,都在想方没法找机会找关系走出变电站,情愿到比变电站岗位更低的地方。为什么?下面我们就一起探究一下这个问题。   针对员工不愿呆在变电站这种思想动态,我们作了一个调查。从调查中,我们发现,员工不愿呆在变电站有以下几种

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.“空心村”成因分析及解决对策222344

.“空心村”成因分析及解决对策2 2.1.2 村镇规划管理不完善,审批制度不健全   目前,村镇规划制订远远滞后于农村经济发展速度和农民建房需求,一些地方领导的规划观念滞后,宅基地审批缺乏依据,造成农民建房的随意性和盲目性。一些地方在行政规划调整时,实行村村合并工程,人口迁移集中居住,集体规模壮大了,但原来偏远、零散的旧宅基地未能及时推倒整治,恢复到可耕状态,而是被长期闲置下来。有些地方,部分农村干部法律意识淡薄,特权思想严重,无视国家土地法规政策,只要农民安全生产咨询有建房需求,写出申请(或建好后再申请),不经深入调查,就擅自批准宅基地。而申请者建新房大多不是旧宅翻新,实际上是沿公路或在承包的耕地上或是围绕旧村建新房,有的农户建新不拆旧,严重违反了国家规定的“一户一宅”要求。村庄规模盲目向外扩展,围绕旧村建新村现象严重,不仅占用大量耕地,而且旧宅基地也闲置、荒废下来。村庄规划的不完善,是造成“空心村”现象的重要原因。   2.1.3人口制度不健全,大量住宅闲散   首先,人口的急剧扩张,分户而立使村庄规模迅速扩大。建国50多年来,我国的人口制度在20世纪80年代之前出现过大的

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.“空心村”成因分析及解决对策122344

.“空心村”成因分析及解决对策1  【摘要】随着改革开放和农村社会经济的发展,“空心村”问题日益突显,危害性极大。“空心村”现象的出现有其深刻的原因,包括农村土地法律制度原因、农村经济发展原因以及农民意识形态方面的原因。本文通过分析“空心村”问题产生的原因,有针对性地提出了解决此问题的对策,完善相关法律制度,严格执行一户一宅制度,完善农村住宅总体规划,健全农村规划体系,推进农村集居化建设,同时加大宣传力度,提高农民保护耕地,节约用地的思想认识。   【关键字】空心村;形成原因;危害;对策   随着改革开放的浪潮,农村经济迅猛发展,广大农村的建房热一浪高过一浪。富裕起来的农民纷纷将积蓄投入建设新房。他们在旧房不动的基础上,或在村庄周围申请宅基地,或在交通便利的公路铁路边建设新房,或在环境优雅的山头盖房,以至于整个村庄向外横向和纵向随意扩展,而在村庄中心安全生产咨询出现大量的闲置宅基地、废弃地和空白地,久而久之,形成一个个庞大的“空心村”。“空心村”中的闲置住房或废弃房大多是砖瓦房和土坯房,建设年代已久,房屋设计陈旧,破坏程度比较严重。旧宅基地闲置少则几年,多则二三十年,无人管理无

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供电系统安全管理之我见22344

供电系统安全管理之我见  由于供电系统的特殊性,其安全管理工作难度极大,传统的供电安全管理,以达不到良好的安全管理效果。因此,笔者认为,供电安全管理的重点应该是:超前思维,科学预见,重细节,严把关,抓落实。   超前思维:要求岗位员工,特别是安全管理人员,一定要具备较强的安全意识、责任意识, 在精通本岗位技术业务的前提下,筑牢安全堤坝,超前思维,系统思考,掌控事物发展的前安全生产咨询瞻性,干好今天,计划明天。科学预见:利用高新设备、工器具及仪表、仪器等科学手段,掌控设备运行状况,科学分析,科学预见,查出隐患,立即整改,把设备隐患消灭在萌芽状态。重细节:细节决定成败。岗位员工一定要增强“精细管理”意识,决不放过任何细枝末节,防患于未然,随时绷紧“安全弦”。严把关:领导、专(兼)职安全员,一定要在“严”字上下功夫,决不讲情面,严防死守,把牢“安全关”。抓落实安全生产咨询:《安规》、《安措》是安全管理的方法与手段,是对生产各因素、状态的约束与控制。但最重要的是:落实。如果未落实或落实不力、落实不到安全生产咨询位,这些条条框框就是废纸一堆,因此,必须抓落实。万丈高楼之所以不倒,得益于基础

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.浅谈农村安全用电22344

.浅谈农村安全用电  最近几年,每年都有触电身亡事故,无一例外的都说是不幸、不慎、意外触电。在农村触电死亡后没人探究事故的真正原因,更没有人认真总结经验教训避免类似的事故重复发生,总认为死者已死,没必要穷追猛打自讨苦吃,可是当你看到一具具冰冷的尸体和一声声撕心裂肺的痛哭,了解到死者是家里的主要劳动力,家里的大梁倒了,一个家庭可能到此解体,如果有人提醒就有可能避免一个家庭的解体,本文就针对目前农村用电安全谈谈一点想法和建议,供参考。   安全的实质就是防止事故,消除导致死亡、伤害、安全生产咨询急性职业危害及各种财产损失发生的条件。作为安监人员,我们安全管理的工作中心就是防止人的不安全行为,消除物的不安全状态,这也是避免造成事故的直接原因的有效手段,但是造成人失误和物的不安全这一直接原因的原因却常常是管理上的缺陷造成!管理缺陷虽是间接原因,但它却是背景因素,而又常是发生事故的本质原因。按海因里希的多米诺骨牌原理阐述伤亡事故五因素:社会环境和管理欠缺促成人为失误,人为失误又造成不安全行为和不安全状态,后者导致意外事件和人员伤亡事件,五因素连锁反应构成了事故。一起伤亡事故都可以称为一次意

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事故通报绝不能一报了事22344

事故通报绝不能一报了事 某发电厂在组织职工学习《事故通报》后,将通报的事故,结合企业实际编制成问答试卷,对职工进行测试,并把考核成绩纳入职工年度绩效考核之中,以督促职工扎实学习、牢牢掌握。   某班组在学习《事故通报》安全生产咨询后,组织全班职工来到斗轮机现场,针对某电厂一女工在进行斗轮机检查时发生的一起人身轻伤事故,结合实际情况,讨论、分析事故原因,检查斗轮机安全状况,并安排斗轮机操作人员对操作过程中存在的安全隐患进行深入分析,意为把通报的事故刻入脑、记在心。   笔者认为,这两种学习《事故通报》的方法值安全生产咨询得提倡和借鉴。一直以来,在人们的思想意识和思维定势中,《事故通报》几乎等同于“通报事故”。上面将一纸“通报”印发下来,企业例行公事地层层下达、层层“传递”,三级安全生产责任人分别在不同层面的会议上“严肃”地通报,这种“通报”就是宣读,照本宣科。宣读完了,就等于通报完了,也就等于学习完了。一报了事,就算完成了任务。   殊不知,这种“一报了事”的学习方式,带来的效果微乎其微。某发电厂在2004年迎峰度夏期间,发生了一起重大事故,该事故与刚刚通报过的一起事故如出一

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从心理学的角度看电力系统安全存在的问题22344

从心理学的角度看电力系统安全存在的问题 目前电力系统中不安全数据居高不下,虽然采取了很多措施,但是没有本质性改变。我们不妨换个角度考虑问题。人之所以是主宰万物之灵,是因为有复杂的心理活动。所谓以人为本,实际要以人的心理为本,从心理学的角度来防微杜渐,预防事故的发生。从心理学的角度看,电力系统的安全性主要存在以下潜在威胁。 1 生物钟出错 人的心理活动与操作过程中是否执行规章制度密切相关。如登高的过程中需要动作的协调,不能分心,一旦分心就容易造成事故。又比如,每个人都有周期性的生物钟,有安全生产咨询精力旺盛的时候,也有萎靡不振的时候。当生物钟出错期间,使得人头晕、精神不集中、烦躁不安,容易引发事故或存在安全隐患。在国外的公交系统中,就有专门对人的生物钟进行测试的仪器,通过科学分析,在每个月都有若干天数不允许司机上路,因为这几天人的周期性精神状态不良,对交通安全有着潜在的威胁。而我国目前电力系统中尚无此测试手段。 2 人机关系 在研究人的心理活动时,不能单纯将心理活动独立于其他系统之外,因为人的心理活动不是纯心理,而是生理的支持系统,心理准备不足,从事危险作业,出事的几率比较高。

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.在电力安全系统中如何调整职工的心态22344

.在电力安全系统中如何调整职工的心态 电力系统中虽然没有对安全的心理方面进行规范研究,但据调查研究的资料显示,全国心理问题的发生比例高于10%,沿海开放城市的比例更高。随着加入WTO,心理问题急剧攀升,很多行业面临自身不保的境地,电力企业也处于打破垄断、服务大众的趋势,日益处于公众的利益监督之中,因此怎样在改革的浪潮中调整职工的心态,提升安全形式刻不容缓。 1 制订匹配的心理标准 电力系统的安全不是一个独立的游离管理系统和人际协调的问题。要保证工作的安全性,必须有强大的支持系统,应从不同的层面特别是管理层面,去提高人员的自控能力、人际处理能力和应急能力。要强调行业心理特征的条件是否满足,是否符合电力系统的行业特征,要确保心理素质与之相匹配的人上安全生产咨询岗。目前心理测试的手段已经很成熟,可以在电力行业中推广应用,要制订与岗位相匹配的心理标准。而且人是动态发展的,不仅体现在活动上,更多体现在心理的复杂性,不同的阶段具有不同的心理特征,要综合地看待问题,不断地根据岗位需要进行培训、心理测试、谈话、心理调节等方面工作。只有让电力安全的管理科学化来替代管理的经验化,让被管理者有心理的阐

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影响电力企业安全的内外因22344

影响电力企业安全的内外因 内因 1.员工的观念      目前,电网企业安全管理,整体上尚属于“要我安全”的态势。尽管上上下下苦口婆心,作了很多努力,但总是雷声大、雨点小,仍未形成“我要安全”的局面。员工的“我要安全”意识淡薄,很多员工“不怕受伤害怕伤和气、不怕违章怕麻烦、不怕规章怕领导”,该制止的不好意思制止、该拒绝的不敢拒绝,一个个小隐患、一次次轻度违章就从大家的眼皮底下溜过,久而久之酿成大隐患和严重的违章。不出事故只是侥幸,万一真的出了事故,就启用全家人的眼泪来减轻处分程度,让“恩爱有加”的各级领导也难以下“重”手,这个念你初犯、那个下不为例,到了生命受到伤害的时候就悔之晚矣。      上述问题的根源在思想,所以解决这个顽症的有效办法就是建设企业安全文化,加强员工安全意识、提高员工安全素养。从而使员工自发地、主动地、持久地按制度办事,让家属永久地、情愿地支持职工,真正做到我要安全、我会安全、我让我的家属安全。       2.员工的行为      从大量事故统计的概率来看,人员违章造成的事故远远大于设备缺陷和环境因素所致的事故,约占90%。设备、环境当中的

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