如果想转岗做项目管理，需要满足什么条件？没有啥硬性条件约束，很多优秀的项目经理，不仅经历、知识背景各不相同，性格特质也不一样。实际上，理论、经验、知识背景都能后天培养的，而：意愿是第一位其次就是持续不断的学习和刻意训练掌握了项目管理的理论常识，就相当于玩游戏时开了全局地图，能够有的放矢！项目管理是一门古老科学，既包含工程技术、管理技术，又与组织行为学息息相关，如系统科学、行为科学、心理学，还涉及金
第5讲中玩过一个扫雷游戏，目标是排除计划中的“延期地雷”，但是，总有些“雷”防不胜防。我们在做计划的时候，明明已经想得非常周全了，可是，真正开工几天之后才发现，很多事情并没有那么简单。1 学习场景：预估3d，结果做2w？“我们在做课程系统，因为政策原因现在要紧急对购物车功能扩展改造，最初评估时，研发认为功能并不复杂，3天就够。但开工后发现，这“坑”改动起来牵涉面太大，老的订单系统盘根错节，不好下手
如何完成新手项目经理的角色转换呢？成为项目经理前，我做了四五年的“码农”。我一直觉得程序员很有乐趣，回想大学时候一个人敲代码时光依然觉得历历在目。大学时我就喜欢用代码尝试各种效果，折腾java生态各种技术和语言，每次从图书馆背回来借的厚厚的编程书籍，一边学一边做项目来验证。那时的我，不怎么需要跟人交流，每天对着屏幕，只要能和代码在一起，就觉得自己手握了世界，超有自信的。虽然当大牛程序员，事实上的确
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