【架构师笔记】今面试一君,说之前做进销存维护,遂问维护内容?答【增加一个新产品之类的工作】想,可能新老产品差异大所以需改软件结构,于是让举例,答【如原来销售键盘,现在要销售鼠标了...】@#¥%!.... 他的老板绝对想不到,投入10人开发近1年的项目其实是垃圾... 缺少架构设计很可怕 ... 我的微博:http://weibo.com/useway
我们需要顶层设计 背景: 某公司,建立的程序又被推倒,外人觉得很奇怪,这个程序的主管非常敬业,关注到了程序每一个细节,甚至包括每一个按钮的文字和位置。 这个主管很委屈,他说,他完全是按照客户需求制作的,客户怎么说的,他就怎么做了,难道有错?! 但是,这个程序还是被推
为什么架构设计需要方法论? 背景: 最近刚刚写了一篇《为什么你总成为不了架构师?》引起了一片小小波澜! 看样子还是小小的波澜一时难以平息,其实,这篇文章仅仅是我个人的自娱自乐,被大家关注实属偶然!但“路见不平拔刀相助者”挺身而出,仗义执言道,此文“误导”了无辜的人民群众!!更有人提到“大道理”云云!!“叹号太多”云云!!当然很多支持的同学要求后续的观点,因此,我想既然
为什么你总成为不了架构师? 背景: 今天接到一个哥们儿的电话,说,很郁闷,想和我聊聊。 我问,有啥郁闷的事情啊,说来听听。 他说,最近很郁闷,我本来今年的计划是成为一个架构师,但是,无论如何努力,都不知道为什么,感觉希望很渺茫... 这哥们儿其实是一个很努力的家伙,曾经是我Team里技术最好的程序员,对一个技术不钻明白不罢休的那种程序员。 我给他电话里说了说我一直想说,但一
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