5月15号,星期天,陪着女朋友走进电影院,看了一片《速度与激情5》,说实话,这片真的拍的不错,里面融合了很多元素,至少在动作方面是绝对可圈可点的,影评我就不做过多介绍了,相信现在在网上有很多比我完善的影评了。

        可能真的是位置决定了心态,现在做什么都想着管理,想着团队建设,在看电影的时候也忘不了团队的问题。而在影片中也充满着整个团队的组建与管理的理念。

        首先,一个完美的团队应该是各有所长,这个从两个方面来诠释它。

1.大家在专业技能方面应该是各有一项特别突出的技能,有专业搞建筑学的,有专业搞保险柜的,有专业搞枪支的,还有专业油嘴滑舌、靠嘴吃饭的。。。最后用主角的话说,就是需要两个骨灰级的车手(毕竟是以车为主题的电影),但是最后那段拉着保险柜满街跑的追车戏确实很帅。

2.性格方面,也需要有互补。需要刚猛的,需要圆滑的,需要顾全大局的,需要统筹全局的,需要注重细节的,每一种性格对于最后的成功都是必不可少的,如果少任何一种性格都可能全盘皆输。

        其次,一个完美的团队应该彼此耦合,这个也是从两个方面来展示出来。

1.在绝大多数情况下,大家都是各司其职,每个人将自己的功效最大化,以保证每个环节都在高速运转,从而保证体系的稳定。

2.但是在一些特殊场景,每个人都能够临时顶替上其他人的位置,处理掉一些由于人员缺失影响体系正常运作的环节,但是这个需要体系长期稳定,需要一个团队的沉淀。

再次,一个完美的团队就应该有追求完美的态度,那就是目标。

1.目标是大家走到一起的理由,是大家奋发向上的源泉,是大家抛开一切顾虑向前的态度,所以要组建团队之前,应该有一个完美的目标,即时到最后无法达到完美,可是我们可能会因此获得很多我们意料之外的收获。

2.目标也是残酷的,为了目标,大家要付出的,会比平时大得多,甚至搭上自己的生命。也许有些言过其实,但是我认为,只要我们是有梦想,有目标的,而且目标是可及的,那我们为什么不去尝试一下呢?闯过去了,就是一片汪洋,闯不过去,我们等待下一次机遇,东山再起。

最后,一个完美的团队应该是人人平等的,最基本的就是大家的收益。

1.我拼了命地去完成工作,到最后换回的是什么?我相信现在大多数的人都有这个感触。其实,现在大多数企业,都是用绩效这样东西来控制员工的积极性,那如果你的绩效比别人高,而且高很多的时候,那你最想问的,必然是,我能比别人多得到些什么?其实剖析下来,企业无非想让员工自我竞争,在绩效的压力下,只保留最好的,抛弃最差的,从而保证企业的竞争力,但是,当你在这样的环境下工作时,你会发现,并不象想象中的那样,员工会因为绩效问题导致部分不良的竞争等问题。这里就不展开谈论了。

2.人人平等不是神话,只要每一个人都认清自己在团队中的角色,他会很清楚地知道自己在什么点上该干什么事情,干了这件事情对企业会有什么帮助,多从他人的角度去考虑问题,会对你自己的工作起到事半功倍的作用,人人平等是建立在彼此信任的基础上。