视培训为提高企业核心竞争力的一个重要手段。世界500强之一的海尔集团在人才培训方面已经走在了同行乃至全国的前列。
海尔建立了一套立体化人才培训体系:海尔的事业部,从基层事业部到班组都有一套培训体系。集团总部设立了包括海尔大学、海尔文化中心等培训机构。海尔所有的中层干部,都要定期到海尔大学里去接受培训,所有的新入职的员工也要到海尔大学里去进行培训。此外。。。

 上个世纪70年代初期,美国很多企业就已经开始把企业培训纳入企业发展战略之中,视培训为企业管理的重要组成部分。今天中国越来越多的企业也开始重视培训,并且视培训为提高企业核心竞争力的一个重要手段。世界500强之一的海尔集团在人才培训方面已经走在了同行乃至全国的前列。

海尔建立了一套立体化人才培训体系:海尔的事业部,从基层事业部到班组都有一套培训体系。为了进一步提高内部培训师队伍的专业能力和综合素质,打造一批专业的“企业教练”,日前海尔聘请了来自国内专业培训机构——广东中咨联管理顾问公司的刘大海博士,为海尔大学的高级培训讲师和集团人力资源中心内部培训师进行了为期两天的培训。这次培训采用的是与国际接轨的ptt国际职业培训师培训(professi trainer training)教程,为内部培训师队伍提供了一次专业化、系统化的培训。