项目管理的成果性目标和约束性目标
         一个项目的最终结果就是成果性目标。比如一次谈判,我们把最终的合同作为一个成果性目标。
         一个项目结束后的完成质量是约束性目标。比如,一次谈判的合同,对我方各方面产生的成果,其质量,比如合同的效益,是否可为公司增加效益为约束性目标。
         项目管理目标需要遵循smart原则
         即specific具体,measureble可测量,agree to 需相关方面的一致同意、realistic现实、time-oriented有一定时限。