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  • Tracy19890201

    发布于:29 天前

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    上海交大PMP每日一题
    现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专业学科。PMP 认证是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证,通过该认证的项目经理被称为PMP,即Project Management Professional(项目管理专业人士)。PMP认证已成为享誉全球的项目管理资格认证,PMP已被认为是合格的项目管理者的标志之一。        PMI 的项目管理知识体系(PMBOK)和PMP资格认证自2000 年由中国×××引入中国以来,迄今已有超过70 万人次接受了项目管理的培训,十九万余人通过认证考试并获得PMP证书。        PMI 的专业认证作为对项目管理专业知识和技能水平的重要证明而在全世界范围内被各种组织广泛承认与接受,为职业发展提供一个结构性的方法,既有助于项目管理知识和技能的提高,也有助于个人职业生涯的发展。
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  • 鱿鱼II

    发布于:2018-08-15 14:59:42

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    PMP的重要性
    缺乏沟通技巧的PM,不是好PM
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  • 鱿鱼II

    发布于:2018-08-10 10:33:46

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    你的成绩来着于你的努力与决心—PMP
    在这一过程中学到很多宝贵的知识和经验
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  • PMP考证联盟

    发布于:2018-07-31 18:17:48

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    备考干货 | 一份5A学长学姐带你正经“P(ai) M(a) P(i)”的攻略
    这个是一份学长学姐带你正经“拍马屁”的攻略,如何快速了解PMP知识?如何高效备考?且看看学长学姐的备考经验分享~
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  • netbird_fly

    发布于:2018-07-30 12:31:43

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    PMP:再谈项目管理之沟通
    为了确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。项目经理的绝大多数时间都用于与团队成员和其他干系人的沟通。有效的沟通能帮助项目的干系人之间架起一座桥梁,把不同文化背景和组织背景,不同技能水平,不同观点和利益的各类干系人联系起来。什么是沟通?思想及信息的传递互相交换信息的行为将观念或者思想由一个人传递给另一个人的过程,或者一个人自身内的传递,
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  • 柳叶寒梅

    发布于:2018-07-28 00:32:12

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    PMP考试分享|坚持不懈,战胜心魔,斩获惊喜4T1A
    俗话说“读万卷书不如行×××路,行×××路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路,名师指路不如自己去悟”,走向成功的路虽然有很多条,除了自己坚持不懈的努力外,最主要是有名师指路,才使我大彻大悟寻得战胜心魔的办法,成功通过PMP。一路走来的,我认为自己才是最难克服的敌人,只要放松心态,战胜自己那成功就不远啦。一定要相信,今天的付出不是白费的,终有一日会得以饱尝斩获成功的喜悦,祝各位正在备考的学员们“一定要坚定信念,一次通过过PMP认证!”
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  • caolian022

    发布于:2018-07-27 23:40:52

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    笨鸟先飞晚入林,一个学渣妥妥考过PMP的历程
    首先自我介绍一下从业经历,本人是一名从事20年的运维狗
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  • mb5a68809577f15

    发布于:2018-07-26 15:38:42

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    PMP考试心得
    18年年初的时候,我们领导鼓励大家要保持学习的状态,我当时在考虑与采购流程体系相关的有什么证可以考呢,机缘巧合的是好友桂娣给我推荐了51CTO学院的PMP(项目管理)国际认证考试,当时还不是很了解这个认证,就向桂娣咨询这个看起开高大上的认证,考什么题型呀(单选题),一共多少道题(200道),考多久啊(4个小时),还跟我将考试期间是可以上厕所和出来吃东西补充体力的时候,感觉好神奇的考试哦,计算器和笔
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  • chinafboy

    发布于:2018-07-24 16:41:37

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    51CTO微职位一次通过PMP之经验浅谈
    自己通过综合比较PMP、IPMP还有国内的CPMP几个认证,发现PMP是历史悠久且资格最老的一个认证了,CPMP是国内的项目经理证书,新出的认证,价格不菲,但更像是国企老总们需要的用来镀金的证书,关键还是社会接受程度和企业认可度比较低。IPMP分为四个等级,最高的是A级,最低的是D级,这个证书也有不小的知名度,但是偏工作经验和能力的总结,重点关注的是文章撰写功力和现场答辩的能力,而PMP是侧重于商业和工作中的实践和实战。稍一犹豫,今年3月的考试又错过了,所以凡事单靠想是做不成的。3月底我就开始找培训班了,无论如何,这次给自己定下一个目标,6月这次考试一定参加,即使过不了,也不能再等下去了。
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  • mb5a54ca7e06ee5

    发布于:2018-07-24 13:12:39

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    我的PMP备考历程
    2017年下半年,我一直在寻找有关项目管理方面的知识学习和培训的资料,希望通过学习来指导我的项目管理工作,找寻过程中发现大部分都是建筑工程方面的比较成熟的项目管理方法,不适合目前所在的创新型科技公司,项目所遇到的不确定因素很多,按传统的项目管理思路很难行得通,偶然的机会考项目管理师来提升自己的能力,在查询项目管理师资料的过程中偶遇对国际项目管理师PMP的介绍,后来一个偶然的机会,想进行比较系统的学
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