阿朱的书,立足于传统软件开发领域,涵盖的方面很多,从行业到个人,从技术到管理,从售前到售后,是阿朱多年工作侧影的再现,在传统软件行业有十分强烈的借鉴意义,自己作为IT业的一分子,虽然常年混迹于互联网开发领域,不过与传统软件开发也只是一墙之隔,很多东西依然是可以借鉴的,这里也罗列一下我自己的看法

1、做为IT行业中“非老板”队伍的一员,或多或少都能在阿朱书中找到那么一两种自己经历过的场景和处境,不论你如何应对,“非老板”的处境都决定了我们一定会有着相同郁闷和委屈,改变能改变的,接受不能改变的,阿朱的书在这两方面都给了我们不少好的思路,一些原则性问题,例如“始终要为公司着想,为老板着想”,乍看起来好像有些理想化,有些现实的残酷,不过结合我自己的经历来看,坚持这些原则,最终受益的还将会是你自己,至于为什么说来就多了去了,如果你还不能想明白或者还没能参悟透,那么先照做就是了,唯有不断加强自身的修养和适应能力,遇到问题时能多一些办法、多一些成熟的经验,你才会在工作中越来越轻松,并且越来越快乐,互联网也好、软件也好,这些道理都是一样的,立即停止抱怨,这一点很重要

2、在互联网行业,产品生命周期极短,变化也是极快,这一点比传统软件行业显得更加让人无所适从,而且大多情况下这两点是和你所在公司的生命力成反比,生命力越强,那么周期越短,要照顾的用户越多,变化也越快,脏而快的开发经历,我保证阿朱没我多,但不过不管怎么快、怎么脏,管理都还是要的,如何管?CMMI和XP那些方法,曾经年少无知的我都有尝试过,我的总结是:方法论的本质是解决问题,如果你还没能看到一个方法论之所以被提出的根本原因,那么别轻易的去尝试,员工的不适应、达不到预期甚至反弹会让你焦头烂额、束手无策,反而是阿朱在书中给出的那些大白话会更加适合去借鉴,在读的过程中看到阿朱把这些场景在书中一幅幅还原,并提出志同道合的方法,我很多时候是有些感动的,这样的经验之谈能叙之于书乃天大的幸事,不要看着IBM、MS而对自己所在公司的管理方式唏嘘不已,我们国家信息化起步晚,互联网利用效率低,国民素质不高,这些都不是不可改变的,随着时间的发展,有一天我们IT水平上来了,管理理论自然看起来就很美很科学了,中国人的人情世故也大大的增加了管理的复杂度,但这些都不是问题,只是要征服这些,作为管理者一定要付出更多,人情世故这点事儿老外们想学都学不到的,所以,我们只要痛并快乐着就行了!
 
3、关于个人,计算机是极为复杂的玩意儿,一堆电子器件通了电之后就能产生你现在看到的一切,这个过程是精妙的,作为程序员,要征她,一定切忌浮躁,不要写代码不爽不顺就天天想着要转做管理,不要天天忙着对付五花八门的应用开发而忘记了计算机最基础、最根本的东西是算法和数据结构,不要想着如何学习那些花哨的技巧而忘记了去进一步了解背后枯燥的原理,阿朱也告诉了我们管理是怎么做的,还有很多其它岗位、其它部门的故事,其实在所有故事的主人翁身上我们都不难发现一种品质,那就是踏实,管理、实施、销售都一样,所以程序员就更应该如此了
 
最后,感谢阿朱,你的书让我感触颇多、大开眼界,希望以后能读到更多这样无私的经验之谈