上一次CTO训练营的公开课,还是在6月份,时隔半年,公开课再度重磅来袭,这一次,51CTO高招举办的冬季开放日,我们来点不一样的。

CTO训练营,打造技术经理的MBA,致力于为技术管理者提供一个学习与社交的平台,除了强大的CTO导师团阵容、优质专业的分享体系,还有一个专属于技术管理者的圈子。我们希望你在这里收获的不光是技术与管理能力的提升,还有对于业务理解、行业趋势的判断,与CTO导师们的深度沟通,和一起学习的同伴们深度交流与共同成长。


不一样的活动体验--先破冰再分享

这一次的开放日,我们摒弃传统的沙龙单一分享模式,给大家体验来自CTO训练营的互动和交流。

活动开始之前,我们会组建本次活动的专属微信群组,方便大家在群中交流,以及获取分享资料。正式分享之前,我们会组织现场同学破冰互动,现场分组,即便仅仅是一次活动,也能在现场收获你的同行者,你腼腆、你闷骚、你不好意思搭讪现场小伙伴,我们帮你打破距离感陌生感,在开心热火的氛围中汲取知识,结识好友。


2位实战派导师--不求量,只求质

本次分享的两位导师,虽然身处CTO的职位,但是却从未脱离一线开发的战场,他们对于业务、技术以及团队管理的理解,更加深刻而具有参考性,他们的分享,只有现场感受,才更有收获。


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左文建:技术顾问,原阿姨帮CTO

曾先后在阿姨帮、360、雅虎中国工作,担任CTO、技术总监、技术经理等职务,在阿姨帮期间,一年内帮助产品赶超其他竞品,成为行业内领先的家庭服务平台;在360期间,从零建立起了80人的游戏平台技术团队,支持游戏收入4年增长了30倍。 360TC成员,领导制定WEB服务端能力标准 ;对于团队管理、工程能力有着深刻的见解,提倡建立符合时代发展的技术价值观和技术文化。


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黄全能:Leapp教育科技有限公司 CTO,原唱吧高级技术总监

黄全能,Leapp教育科技有限公司 CTO,2005年从清华大学毕业后加入爱立信,五年后加入一个美国硅谷云计算公司担任商业智能组负责人,2012年加入唱吧,负责线上研发部门,在唱吧技术团队从0到1的过程中,他以小而精的团队管理理念,运用精英化、非预期性奖金的管理方法,使技术团队以强大的内聚力而著称。2016年加入Leapp教育科技担任CTO,目前带领技术团队帮助业务快速成长。



干货满满的分享--不玩虚的,都是干货

《IT工程能力实践》:左文建老师从IT工程能力实践入手,通过分析个人及团队的能力构成模型,分享如何提升技术团队的工程能力,合理使用工具,从而解决团队效率低下、反复出错的问题。左老师带领的技术团队,是最具工程师文化的团队,他相信程序员就是这个世界的建筑师和魔法师,他们掌握常人所没有的知识,深切的改变着人们的生活,现在,12月3日,呼唤各位魔法师在现场,亲身体验左老师的魔法分享。


《创业早期的选型与亲历的坑》:黄全能老师分享创业早期的选型和坑,包括语言的选型,团队人员的选择,以及如何能够拉出一个新团队快速做项目,分享自己在唱吧期间的项目经历,及创业早期经历过的困难及解决方案。如果你的团队正处于初建状态,如果你的团队正在经历变革,那么,黄老师的分享,你就不能错过。


活动日程

13:30-13:45 签到

13:45-14:00 分组入座,破冰互动

14:00-15:40 左文建《IT工程能力实践》

15:40-16:00 休息时间

16:00-17:00 黄全能《创业早期的选型与亲历的坑》


你的收获

1、对于个人工程能力的认知和提升(到底什么是工程能力?请来现场聆听)

2、技术团队管理能力和团队协作能力提升;

3、技术选型、系统重构你必须要知道的几件事儿;

4、重新建立你的技术管理人脉圈(他们不仅仅只是你微信朋友圈中的一个标志,也是你以后工作甚至生活中的伙伴)


我们希望你是

1、希望继续提升技术决策能力的CTO等技术高管;
2、企业中具备技术决策权的技术负责人;
3、能够参与到组织架构、技术团队管理的团队管理者;
4、具有5年以上IT相关工作经验,致力于CTO等高端技术岗位的技术人。

只有这样,你才有更完整而深入的收获,才能在现场与老师及其他同学深度交流。

我们希望你带着自己的想法与问题,来参与这场与众不同的开放日活动!


活动时间:2016年12月3日

活动地点:北京朝阳湖光中街1号鹏景阁大厦2层洪泰空间

报名方式:http://x.51cto.com/act/cto/camp/page/course_detail_pub_2