杰克·韦尔奇《赢》中,对领导力有的八条准则:
  • 准则一:坚持不懈地提升自己的团队,把同员工的每一次邂逅都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会。
  • 准则二:不但要让员工们抱有梦想,而且还要拥抱它、实践它。
  • 准则三:深入到员工们中间,向他们传递积极的活力和乐观的精神。
  • 准则四:以坦诚精神、透明度和声望,建立别人对自己的信赖感。
  • 准则五:有勇气,敢于做出不受欢迎的决定,说出得罪人的话。
  • 准则六:以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务,要保证自己提出的问题能带来员工们的实际工作。
  • 准则七:勇于承担风险、勤奋学习,亲自成为表率。
  • 准则八:懂得欢庆。
 
审视自己,还有很多提升点及提升空间。
PS:领导力和管理能力是两个方面的内容,领导力更接近性格层面,管理能力更接近方法和艺术层面。