一、历来,盗(版)与防盗(版),是矛与盾的关系:
 
  • 由于对资源存在争夺关系,双方利益是对立的;
  • 纯技术发展不能消除盗版。所谓道高一尺,魔高一丈。无论你的技术先进到什么程度,盗者也会发展出新技术。从‘防病毒’20年来的斗争可见。
  • 防盗比盗版更难。盗版者在暗处,版权资源方在明处;盗者专注、防者无暇。
 
二、从微软的例子,来看防盗版的几个思路:
MS的收入来源于软件License费。它的产品的确一流,人人都要用。但在中国,它面临的一个大问题就是:软件盗版太猖獗。在防盗版方面,它先后使用了上述3种方法:
 
  • 技术:以微软的人力与财务,照理技术是其特长。但这么多年来,没有一款软件能防住盗版的!
  • 法律:微软当年也曾轰轰烈烈地打击盗版,人赃俱获、起诉多家公司。结果几天后,就悄然无声。表面上看,是国人抵制高价外货;事实上,是大气候还不成熟。
从结果来看,技术、法律二法,均是失败的。
当然,这并不是说不需要在这二方面下功夫。技术可以提高盗版门槛;法律则可促进‘版权’大环境的建立。
  • 合作:倒是‘政府关系’给微软产生了很好的作用,目前所有计算机预装XP,就是成果。
 
三、Cloud(云)可以将竞争转为合作
防与盗之间的竞争,核心是‘版权资源’的价值。盗版网站是通过‘广告’模式来赚钱的,它吸引客流是通过有价值的内容。文学(尤其是热闹小说)恰好符合这一特征。
所以,如果开放这些文学资源,那么就可能消除竞争。但是,如何保护资源方的利益呢?就是由资源方来构建一个云(生态圈),形成共享云中利益的合作关系。
 
必须要注意的一点是,平台化(Platform)并不能达成‘招安’效果,因为它的主要目的是汇聚资源,并不意味着分享利益(垄断市场)。只有当平台开放资源、并形成合作,才可能形成生态圈
 
四、DCCloud(数字版权云)
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